以下哪项是在评价人力资本时最不重要（）A、员工的年龄B、填补空缺职位C、外包支持D、接班人计划

以下哪项是在评价人力资本时最不重要（）

  • A、员工的年龄
  • B、填补空缺职位
  • C、外包支持
  • D、接班人计划

相关考题：

在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时,()可能是唯一有效的方式。 A.外部招聘B.内部晋升C.内部竞聘D.熟人推荐
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以下属于内部招聘的制度基础的是()。 A、职位公告制度B、内部晋升制度C、职位轮换制度D、员工素质评价制度
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()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A:晋升B:职位转换C:职位轮换D:内部提拔
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关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价在实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法有排序法和分类法E:对职位评价体系应定期检查和维护
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下列关于职位评价的说法，正确的是()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价的实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
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当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
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关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价的实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
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绩效考评结果最重要的用途是（ ）。A.用于对员工综合素质的评价B.用于报酬的分配和调整C.用于职位的变动D.用于员工培训与发展的绩效改进计划
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内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系，这套管理体系主要包括（）A、完善的职位体系B、员工的职业生涯管理体系C、员工轮岗培训D、接班人计划E、善用广告媒体
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在参与组织奖励计划的人员中进行奖金分配的方式不包括（）A、根据职位评价点数B、根据基础工资C、根据工作年龄D、根据职位等级
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通过留任员工来填补空缺职位的人员规划称为继任计划。
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以下哪项是呈给高层管理人员的报告中最不重要的一项（）A、供应市场情况B、绩效与计划的对比C、员工采购条款D、供应商绩效评估
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在潜在接班人被分配到相关供应链职能（如仓库和物流）的工作时，接班人计划中的以下哪项要素适用（）A、交叉培训B、工作丰富化C、导师制D、专业发展
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在人力资源规划中，把有才干的员工晋升到高级职位上被称为（）。A、接续计划B、评价C、个人发展D、工作分析
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在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。 A、外部招聘B、内部晋升C、内部竞聘D、熟人推荐
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重新分类职位最不可能导致以下哪项（）A、交叉培训B、降职C、晋升D、再分配职位
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职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制A、①②③④⑤⑥B、①③④②⑤⑥C、③④①②⑤⑥D、③④②①⑤⑥
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绩效考评结果最重要的用途是（）。A、用于对员工综合素质的评价B、用于报酬的分配和调整C、用于职位的变动D、用于员工培训与发展的绩效改进计划
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关于职位评价的说法，正确的是（　）。A、职位评价是对未来职位状况的预测B、职位评价是建立在工作分析基础之上的C、职位评价的实施过程中应避免员工参与D、职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E、职位评价体系一旦确定就不应再改变
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判断题通过留任员工来填补空缺职位的人员规划称为继任计划。A对B错
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单选题对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是（　　）。A人力资源补充计划B员工调配计划C员工晋升计划D员工培训开发计划
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单选题以下哪项是呈给高层管理人员的报告中最不重要的一项（）A供应市场情况B绩效与计划的对比C员工采购条款D供应商绩效评估
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单选题()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A晋升B职位转换C职位轮换D内部提拔
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单选题关于职位评价的说法，错误的是（ ）。A职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价B职位评价强调战术性原则C职位评价强调员工参与原则D职位评价强调实用性原则
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单选题以下哪项是在评价人力资本时最不重要（）A员工的年龄B填补空缺职位C外包支持D接班人计划
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单选题重新分类职位最不可能导致以下哪项（）A交叉培训B降职C晋升D再分配职位
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多选题内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系，这套管理体系主要包括（）A完善的职位体系B员工的职业生涯管理体系C员工轮岗培训D接班人计划E善用广告媒体
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