单选题接班人计划中的以下哪项要素设计暗示他/她的工作为供应经理的潜在接班人()A交叉培训B工作丰富化C导师制D专业发展

单选题
接班人计划中的以下哪项要素设计暗示他/她的工作为供应经理的潜在接班人()
A

交叉培训

B

工作丰富化

C

导师制

D

专业发展


参考解析

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副斜井信号工在交班时,应向接班人汇报本班工作情况,协助接班人现场检查,发现问题立即协同处理。() 此题为判断题(对,错)。

工作交接时发生事故,应停止交接,由()处理,()在交班负责人指挥下协助工作。交班人员,接班人员$;$交班人员,交班人员$;$接班人员,接班人员$;$接班人员,交班人员

1200员工的定位是()A、苏宁事业的经理人B、苏宁事业的传承人C、苏宁事业的接班人D、苏宁事业的继承者

交接班时对照交接班记录向接班人员逐条说明,对遗留工作应(),对接班人员提出的疑问应(),否则接班人员有权拒绝接班。

在交接班中属于漏交造成通信中断的()负责。A、经理B、使用者C、接班人D、交班人

具有多场所的制造公司希望供应管理编制有关组织如何在发生灾难或重大中断后在预定时间内恢复关键职能(数据除外,由IT部门负责)的计划。以下哪项计划是供应管理部门需要编制的()A、业务连续性计划B、经营计划C、战略计划D、接班人计划

一家公司在解雇员工时,通常为该名员工提供辅助,帮助他/她找到另一家公司,这通常称为()A、职业过渡服务B、调换服务C、解雇补偿金D、接班人计划

以下哪项是在评价人力资本时最不重要()A、员工的年龄B、填补空缺职位C、外包支持D、接班人计划

某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功,并且非常重视组织目标。然而,采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况,以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备()A、与其他大宗商品经理进行交叉培训B、代表部门领导的机会C、与其他大宗商品经理进行职位轮换D、管理发展培训

接班人计划中的以下哪项要素设计暗示他/她的工作为供应经理的潜在接班人()A、交叉培训B、工作丰富化C、导师制D、专业发展

()到岗后,交班人在岗位上面对面向接班人交清以下内容。A、交班人B、接班人C、班长

慈禧选中溥儁作为光绪的后继接班人。

因交接班过程中漏交或错交而产生的问题由()承担责任,因漏接或错接而产生的问题由()承担责任,交接双方均未发现的问题由()承担责任。A、交班人、接班人、接班人B、交班人、接班人、双方共同C、接班人、接班人、双方共同D、接班人、接班人、接班人

在潜在接班人被分配到相关供应链职能(如仓库和物流)的工作时,接班人计划中的以下哪项要素适用()A、交叉培训B、工作丰富化C、导师制D、专业发展

以下哪项用于比较现有技能水平与所需水平()A、接班人计划B、技能评估C、诊断评估D、差距分析

道口工接班人员接班前应检查哪几项工作。

下列属于道口工接班人三不交内容的是()。A、道口设备故障B、喝酒C、生病D、吵架

接班人计划

在交接班过程中发现的问题由()负责,接班后发生的问题由接班人负责。对交接班过程中有争议的问题由上级领导裁决。A、交班人B、接班人C、交接班双方D、协力工

单选题在潜在接班人被分配到相关供应链职能(如仓库和物流)的工作时,接班人计划中的以下哪项要素适用()A交叉培训B工作丰富化C导师制D专业发展

名词解释题接班人计划

单选题一家公司在解雇员工时,通常为该名员工提供辅助,帮助他/她找到另一家公司,这通常称为()A职业过渡服务B调换服务C解雇补偿金D接班人计划

单选题具有多场所的制造公司希望供应管理编制有关组织如何在发生灾难或重大中断后在预定时间内恢复关键职能(数据除外,由IT部门负责)的计划。以下哪项计划是供应管理部门需要编制的()A业务连续性计划B经营计划C战略计划D接班人计划

问答题道口工接班人员接班前应检查哪几项工作。

判断题慈禧选中溥儁作为光绪的后继接班人。A对B错

单选题以下哪项是在评价人力资本时最不重要()A员工的年龄B填补空缺职位C外包支持D接班人计划

单选题以下哪项用于比较现有技能水平与所需水平()A接班人计划B技能评估C诊断评估D差距分析