管理者倾向给下属普遍打低分,易出现()A. 近因效应B. 木桶效应C. 天花板效应D. 地板效应

管理者倾向给下属普遍打低分,易出现()

A. 近因效应

B. 木桶效应

C. 天花板效应

D. 地板效应


相关考题:

社会知觉效应主要包括()。 A.首因效应B.木桶效应C.晕轮效应D.刻板效应E.投射效应

无论如何提高剂量药物作用也不再增加,但增加了药物的副作用称为() A.木桶效应B.天花板效应C.顶点效应D.跷跷板效应

交替排序法可以应对绩效评价的()。 A.近因效应B.趋中倾向C.过宽或过严倾向D.晕轮效应

行为锚定等级评价法可以应对绩效评价的()。 A.近因效应B.趋中倾向C.过宽或过严倾向D.晕轮效应

下面选项中哪些是由于主试产生的效应?A、安慰剂效应B、天花板效应C、地板效应D、霍桑效应E、罗森塔尔效应

在绩效评价中,管理者往往根据最初的第一印象判断一个人,这种效应是( )。A.晕轮效应B.首因效应C.近因效应D.趋中效应

“情人眼里出西施”是什么现象?( )A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.投射倾向

最后呈现的材料最易回忆,遗忘最少,叫(  )A.首因效应B.近因效应C.正性偏差D.刻板效应

某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了( )。A.晕轮效应B.感情效应C.近因效应D.首因效应

使用观察法收集资料时,被观察者可能因为知道被观察而有意改变行为,从而造成结果偏差。此种现象被称作A.霍桑效应B.选择效应C.地板效应D.天花板效应

晕轮效应是一种以偏概全的倾向,又被称为( )。A.首因效应B.光环效应C.近因效应D.刻板效应

当出现天花板效应和地板效应时,存在问题的因变量指标的标准是A.有效性B.客观性C.敏感性D.数量化

(2017年5月) 某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应

某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应

某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了()。A:晕轮效应B:感情效应C:近因效应D:首因效应

学生倾向于认为外表有魅力的老师教学能力更强,这种现象是( )A.宽大效应 B.晕轮效应C.近因效应 D.刻板印象

由于隧道洞外和洞内有较强的亮度差异,夜间驶入隧道时容易产生( )。A.黑洞效应B.天花板效应C.白洞效应D.地板效应

个体对他人的外表有良好的印象,往往也会倾向于肯定其人格品质。这种效应是( )。 A.晕轮效应 B.首因效应 C.近因效应 D.投射效应

在绩效考核的过程中管理者通常会出现给员工打高分的倾向,这种现象是()A、刻板效应B、盲点效应C、地板效应D、天花板效应

管理者倾向给下属普遍打低分,易出现()A、近因效应B、木桶效应C、天花板效应D、地板效应

管理者倾向给员工打高分,容易出现()A、木桶效应B、晕轮效应C、地板效应D、天花板效应

360度评价法弥补了由直线经理对下属进行评价可能出现的()A、近因效应B、晕轮效应C、木桶效应D、首因效应

单选题管理者倾向给员工打高分,容易出现()A木桶效应B晕轮效应C地板效应D天花板效应

单选题某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了(  )。A晕轮效应B感情效应C近因效应D首因效应

单选题管理者倾向给下属普遍打低分,易出现()A近因效应B木桶效应C天花板效应D地板效应

单选题360度评价法弥补了由直线经理对下属进行评价可能出现的()A近因效应B晕轮效应C木桶效应D首因效应

单选题在绩效考核的过程中管理者通常会出现给员工打高分的倾向,这种现象是()A刻板效应B盲点效应C地板效应D天花板效应