组织结构中核心企业对组织的控制力不足，并且组织取得的创新成果也容易被窃取，这种组织结构属于（ ）A.分部式结构B.矩阵式结构C.网络结构D.团队式结构
组织结构中核心企业对组织的控制力不足，并且组织取得的创新成果也容易被窃取，这种组织结构属于（ ）
A.分部式结构
B.矩阵式结构
C.网络结构
D.团队式结构
B.矩阵式结构
C.网络结构
D.团队式结构
参考解析
解析：组织结构。 网络结构是指由若干组织联合以进行产品开发或提供服务的组织结构。通常在网络结构中存在着一个核心企业，其周围分布着一些卫星企业。这种结构的优，一H是具有很强的灵活性，也有利于资源的整合。但是与传统组织结构相比，缺点是核心企业对组织的控制力不足，市场竞争容易导致成本加大，而创新所取得的创新成果也很容易被窃取。故选择C。
相关考题：
下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
下列关于产业组织创新的说法中，正确的是（ ）。A．产业组织创新是推动产业结构升级的重要力量之一B．产业组织创新不仅是产业内企业与企业之间垄断或竞争关系平衡的结果，更是企业组织创新与产业组织创新协调互动的结果C．产业技术创新在很大程度上由产业组织创新的过程和产业组织创新的结果所驱动D．产业组织创新与产业技术创新共同成为产业不断适应外部竞争环境或者从内部增强产业核心能力的关键
企业生产经营活动中的各个组成部分，具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式，它表现为企业各种组织机构的设置，包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定，由此可知，（ ）组织机构是组织结构的外在表现。A．组织结构为企业经营的核心B．组织机构为企业经营的核心C．组织机构决定组织结构D．组织结构决定组织机构
组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，有较强适应性，这种组织结构是（）。A、事业部型结构B、直线型结构C、矩阵形结构D、职能型结构
（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制
下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）A、企业组织结构必须简单、让人易懂B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构
下列关于组织结构的说法错误的是（）A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍
单选题下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）A企业组织结构必须简单、让人易懂B企业组织结构中各单元能有效进行信息传递C组织结构能协调各个职能部门的创新活动D组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
单选题（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A职能制B直线制C矩阵制D线性职能制
单选题企业组织结构的核心内容是（）A企业组织职权的规定B企业组织的划分C企业组织的建立D子也组织的授权