在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段
在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段
参考解析
解析:暂无
相关考题:
在企业文化建立的萌芽阶段,( )。A.培训部门是人力资源部门的组成部分B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管人员完成C.培训部门不受其他层级限制,可以单独成立部门D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则E.培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者 确认答案
在企业文化建立的萌芽阶段,( )。A.培训部门是人力资源部门的组成部分B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管完成C.培训部门不受其他相关部门的层级限制,可以单独成立部门D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则E.培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者
组织分析指的是在公司经营战略的条件下,()。A.确定企业范围内的培训需求B.决定相应的培训C.为培训提供可利用的资源及管理者D.保证企业培训的内容符合企业的整体目标和战略要求E.同事对培训活动的支持
培训师应该成为“全能”的培训者,“全能”培训者可以细化为具体的角色是()。A、培训者、接受者、顾问、创新者、管理者B、培训者、提供者、顾问、创新者、管理者C、培训者、实施者、顾问、创新者、管理者D、培训者、领导者、顾问、创新者、管理者
单选题培训师应该成为“全能”的培训者,“全能”培训者可以细化为具体的角色是()。A培训者、接受者、顾问、创新者、管理者B培训者、提供者、顾问、创新者、管理者C培训者、实施者、顾问、创新者、管理者D培训者、领导者、顾问、创新者、管理者
多选题高级企业培训师作为专业培训者的角色有()A管理者B实施者(培训者和提供者)C咨询者(顾问)D接受者