培训管理者在发展阶段扮演的角色是()。A、教练B、仆人C、设计师D、组织战略的促进者E、培训的实施者

培训管理者在发展阶段扮演的角色是()。

  • A、教练
  • B、仆人
  • C、设计师
  • D、组织战略的促进者
  • E、培训的实施者

相关考题:

在认知行为治疗模式中,社工常常扮演的角色是()。 A、管理者B、组织者C、行动者D、教练和伙伴

培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.组织战略促进者

在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。 A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练

在企业文化建立的萌芽阶段,( )。A.培训部门是人力资源部门的组成部分B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管人员完成C.培训部门不受其他层级限制,可以单独成立部门D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则E.培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者 确认答案

培训管理者在发展阶段扮演的角色是( )。A.教练 B.仆人 C.设计师D.组织战略的促进者 E.培训的实施者

(2016年11月)领导者在学习型组织扮演的角色不包括()。A.教练B.裁判C.仆人D.监督者E.设计师

领导者在学习型组织扮演的角色不包括()。A.教练B.裁判C.仆人D.监督者E.设计师

在培训文化的发展阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是( )。A.倡导者 B.组织者 C.运作者 D.实施者

关于在学习型组织中领导者的角色,以下说法错误的是( )。A.设计师 B.仆人 C.教练 D.督促者

在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段

培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者

在企业文化建立的萌芽阶段,( )。A.培训部门是人力资源部门的组成部分B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管完成C.培训部门不受其他相关部门的层级限制,可以单独成立部门D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则E.培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者

在培训文化建立的( )阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟

在学习型组织中,领导者的角色包括()。A . 仆人B . 执行者C . 教练D . 设计师E . 考核者

在培训文化的发展阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是()。A、倡导者B、组织者C、运作者D、实施者

在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A、萌芽B、发展C、初级D、成熟

培训师应该成为“全能”的培训者,“全能”培训者可以细化为具体的角色是()。A、培训者、接受者、顾问、创新者、管理者B、培训者、提供者、顾问、创新者、管理者C、培训者、实施者、顾问、创新者、管理者D、培训者、领导者、顾问、创新者、管理者

在绩效管理中,管理者应该扮演教练的角色。

管理者的角色新定义()A、领队B、教练C、仆人D、管家

在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。A、设计师、家长和教练B、家长、仆人和教练C、设计师、家长和仆人D、设计师、仆人和教练

单选题管理者的角色新定义()A领队B教练C仆人D管家

单选题在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A萌芽B发展C初级D成熟

多选题培训管理者在发展阶段扮演的角色是()。A教练B仆人C设计师D组织战略的促进者E培训的实施者

多选题在学习型组织中,领导者的角色有()。A仆人B执行者C教练D设计师E考核者

单选题培训师应该成为“全能”的培训者,“全能”培训者可以细化为具体的角色是()。A培训者、接受者、顾问、创新者、管理者B培训者、提供者、顾问、创新者、管理者C培训者、实施者、顾问、创新者、管理者D培训者、领导者、顾问、创新者、管理者

单选题在培训文化的发展阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是()。A倡导者B组织者C运作者D实施者

多选题高级企业培训师作为专业培训者的角色有()A管理者B实施者(培训者和提供者)C咨询者(顾问)D接受者