下列人力需求平衡方法中,属于可撤回程度高的方法是()。A.加班加点B.雇用临时工C.降低流动率D.提前退休E.技术创新

下列人力需求平衡方法中,属于可撤回程度高的方法是()。


A.加班加点

B.雇用临时工

C.降低流动率

D.提前退休

E.技术创新


参考解析

解析:本题考查人力资源需求平衡的方法分析。

AB说法正确,C属于可撤回程度中等的方法,D属于调整人员过剩速度慢且对员工伤害程度低的方法,E属于可撤回程度低的方法。

相关考题:

在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢,对员工伤害程度低的方法是( ) A.裁员 B.自然裁员 C.降级 D.减薪

下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度中等的是( )。A.裁员B.工作分享C.提前退休D.自然减员

通过减薪调节人力资源的供求平衡,这种方法的速度和员工受伤害的程度分别是( )。A.快,低B.慢,低C.快,高D.慢,高

关于避免未来劳动力短缺的方法,下列说法错误的是( )。A.外包见效速度快、可撤回程度高B.雇用临时工见效速度快、可撤回程度高C.再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度中等D.从外部雇用新人见效速度慢、可撤回程度低

在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是( )。A.裁员B.自然减员C.降级D.减薪

下列人力资源需求预测方法中,属于定性预测方法是( )A.时间序列分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法

针对劳动力过剩的情况,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是()。A.裁员B.降薪C.职位调动D.自然减员

在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是( )。A.降低流动率B.雇用临时工C.技术创新D.加班加点

下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是(),A:裁员B:工作分享C:提前退休D:自然减员

在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。A:裁员B:自然减员C:降级D:减薪

在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。A:速度慢,员工受伤害的程度低B:速度慢,员工受伤害的程度高C:速度快,员工受伤害的程度低D:速度快,员工受伤害的程度高

下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度中等的是()。A:裁员B:工作分享C:提前退休D:自然减员

下列企业人力资源需求预测的方法中,不属于定量分析方法的是()A、德尔菲预测技术B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法

管理者继任模型是一种()A、人力资源需求预测方法B、组织外人力资源供给预测方法C、组织内人力资源供给预测方法D、人力资源供需平衡方法

能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是()A、再培训后换岗B、临时雇佣C、外部招聘D、技术创新

根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低

在人力资源短缺时候,从外部招聘员工速度快,可撤回程度高。( )

单选题在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是()。A技术创新B加班加点C雇用临时工D降低流动率

判断题在人力资源短缺时候,从外部招聘员工速度快,可撤回程度高。( )A对B错

单选题能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是()A再培训后换岗B临时雇佣C外部招聘D技术创新

单选题下列企业人力资源需求预测的方法中,不属于定量分析方法的是()A德尔菲预测技术B回归分析方法C劳动定额法D转换比率法

单选题在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。A速度慢,员工受伤害的程度低B速度慢,员工受伤害的程度高C速度快,员工受伤害的程度低D速度快,员工受伤害的程度高

单选题当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员

单选题下列关于人力资源需求定性分析的方法中,不正确的是( )。A现状规划法B专业平衡法C经验预测法D分合性预测法

单选题下列人力资源需求预测方法中,属于定性预测的方法的是( )。A时间序列分析法B德尔菲法C回归分析法D比率分析法

单选题下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是( )。A裁员B工作分享C提前退休D自然减员

单选题管理者继任模型是一种()A人力资源需求预测方法B组织外人力资源供给预测方法C组织内人力资源供给预测方法D人力资源供需平衡方法