下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度中等的是( )。A．裁员B．工作分享C．提前退休D．自然减员
自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，那些属于自然减员（ ）A．退休B．退职C．离休D．辞职E．解聘
在人力资源规划中，人员规划的内容包括（ ）。A．企业劳动定员B．人力资源现状分析C．人员供需平衡D．人力资源费用控制E．人员需求与供给颅测
在人力资源规划中，人员规划的内容包括( )。(A)企业劳动定员(B)人力资源现状分析(C)人员供需平衡(D)人力资源费用控制(E)人员需求与供给预测
通过自然减员调节人力资源的供求平衡，这种方法的速度和员工受伤害的程度分别是（ ）。A．快，低B．慢，低C．快，高D．慢，高
在人力资源规划中，人员规划的内容包括（ ）。A．企业劳动定员B．人力资源现状分析C．人员供需平衡D．人力资源费用控制E．人员需求与供给预测
在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。A．速度慢，员工受伤害的程度低B．速度慢，员工受伤害的程度高C．速度快，员工受伤害的程度低D．速度快，员工受伤害的程度高
当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员
在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（ ）。A.裁员B.自然减员C.降级D.减薪
在减少未来劳动力过剩的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。A.速度慢，员工受伤害的程度低B.速度慢，员工受伤害的程度高C.速度快，员工受伤害的程度低D.速度快，员工受伤害的程度高
当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A: 裁员B: 减薪C: 工作轮换D: 自然减员
下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()，A:裁员B:工作分享C:提前退休D:自然减员
在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。A:裁员B:自然减员C:降级D:减薪
在减少未来出现劳动力过剩的方法中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（ ）。A.裁员B.职位调动C.职位分享D.自然减员
在人力资源规划中，人员规划的内容包括()。A:企业定员定额B:人力资源现状分析C:人员供需平衡D:人力资源费用控制E:人员需求与供给预测
管理者继任模型是一种（）A、人力资源需求预测方法B、组织外人力资源供给预测方法C、组织内人力资源供给预测方法D、人力资源供需平衡方法
（）是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。 A、 人力资源需求预测B、 人力资源供给预测C、 人力资源保障问题D、 人力资源供需平衡
（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。A、企业人力资源预测B、企业人力资源分析C、人力资源规划D、企业人力资源管理
企业人力资源规划的目的是（）A、人力资源供给平衡B、人力资源供需平衡C、企业供给平衡D、企业供需平衡
单选题当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（）。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员
不定项题在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受伤害程度高的方案是（ ）。A降薪B提前退休C自然减员D裁员
单选题（）是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。A 人力资源需求预测B 人力资源供给预测C 人力资源保障问题D 人力资源供需平衡
单选题企业人力资源规划的目的是（）A人力资源供给平衡B人力资源供需平衡C企业供给平衡D企业供需平衡
单选题在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。A速度慢，员工受伤害的程度低B速度慢，员工受伤害的程度高C速度快，员工受伤害的程度低D速度快，员工受伤害的程度高
单选题当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是（ ）。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员
单选题管理者继任模型是一种（）A人力资源需求预测方法B组织外人力资源供给预测方法C组织内人力资源供给预测方法D人力资源供需平衡方法
