人力资源短缺时的管理决策不包括()。 A.外部招聘员工B.业务外包C.放弃增加生产D.消耗
聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。()
在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。A．速度慢，员工受伤害的程度低B．速度慢，员工受伤害的程度高C．速度快，员工受伤害的程度低D．速度快，员工受伤害的程度高
关于避免未来劳动力短缺的方法，下列说法错误的是（ ）。A.外包见效速度快、可撤回程度高B.雇用临时工见效速度快、可撤回程度高C.再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度中等D.从外部雇用新人见效速度慢、可撤回程度低
在减少未来劳动力过剩的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。A.速度慢，员工受伤害的程度低B.速度慢，员工受伤害的程度高C.速度快，员工受伤害的程度低D.速度快，员工受伤害的程度高
在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（ ）。A.降低流动率B.雇用临时工C.技术创新D.加班加点
下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()，A:裁员B:工作分享C:提前退休D:自然减员
在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是()。A:速度慢，员工受伤害的程度低B:速度慢，员工受伤害的程度高C:速度快，员工受伤害的程度低D:速度快，员工受伤害的程度高
企业在招聘员工的时候，只需要员工具备一定的素质即可。A对B错
能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是（）A、再培训后换岗B、临时雇佣C、外部招聘D、技术创新
在人力资源出现短缺时，应采取的措施（）。A、组织内部调剂B、外部补充C、招聘D、借调E、任务转包
添置新设备，强化自动化程度，是解决人力资源短缺的方法
根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。A、只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低
在制定解决人力资源短缺的方案中为下策的是（）。A、提高员工效率B、用新设备来减少人员的短缺C、培训员工D、将员工从富足部门调到短缺部门
企业在招聘员工的时候，只需要员工具备一定的素质即可。
当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A、从外部雇用人员B、提高现有人员的工作效率C、延长劳动时间D、将组织的某些人力资源业务外包E、扩大经营
判断题添置新设备，强化自动化程度，是解决人力资源短缺的方法A对B错
单选题在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（）。A技术创新B加班加点C雇用临时工D降低流动率
判断题在人力资源短缺时候，从外部招聘员工速度快，可撤回程度高。（ ）A对B错
不定项题在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受伤害程度高的方案是（ ）。A降薪B提前退休C自然减员D裁员
单选题能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是（）A再培训后换岗B临时雇佣C外部招聘D技术创新
单选题在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度中等的是（ ）。A加班加点B技术创新C降低流动率D外包
单选题在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快的方法是（ ）。A加班加点B技术创新C降低流动率D从外部雇用新人
单选题在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。A速度慢，员工受伤害的程度低B速度慢，员工受伤害的程度高C速度快，员工受伤害的程度低D速度快，员工受伤害的程度高
单选题可撤回程度中等的有（），是在避免未来出现劳动力短缺的方法。A加班加点B技术创新C降低流动率D外包
单选题下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是（ ）。A裁员B工作分享C提前退休D自然减员