在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是（）。A、参与法B、关键事件法C、问卷调查法D、观察法
在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是（）。
- A、参与法
- B、关键事件法
- C、问卷调查法
- D、观察法
相关考题：
在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
()是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。 A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法
在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
单选题在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A职位分析问卷法B关键事件技术法C扩展关键事件技术法D指导线导向岗位分析法
单选题（）是一种应用最为广泛的岗位分析方法。A访谈法B问卷调查法C观察法D关键事件法