非结构化的岗位分析方法主要包括() A、观察法B、个人重点法C、访谈法D、问卷法E、工作日志法
以下工作评价方法中,操作最简便,但评价结果较粗糙的是:() A 岗位分类法B 岗位排列法C 要素比较法D 要素计点法
（ ）是岗位分析的方法A．观察法B．面谈法C．要素计点法D．问卷调查法E．岗位排列法
（ ）是岗位评价的方法A．工作日志法B．岗位排列法C．面谈法D．要素比较法E．要素计点法
岗位评价的方法一般有（ ）。A．岗位排列法B．岗位分类法C．要素比较法D．要素计点法E．等级排列法
薪酬调查统计分析方法有( )。A．数据排列法B．要素计点法C．频率分析法D．要素比较法E．岗位分类法
岗位职务分析的基本方法除了面谈法、观察法和问卷调查法以外，还包括：（）。A、写实法B、工作实践法C、实际痕迹测量法D、典型事例法
常用的岗位描述住处搜集方法有：观察法、问卷调查法、面谈法、（）。
主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（）。A、排序法B、因素分析法C、要素计点法D、海氏三要素评价法
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法是（）A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有（）A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法E、海氏评价法
一般适用于岗位资料清晰、完整，排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是（）。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法
岗位评价主要有以下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与（）。
（ ）是岗位分析的方法A、观察法B、面谈法C、要素计点法D、问卷调查法E、岗位排列法
（）是岗位评价的方法。A、工作日志法B、岗位排列法C、面谈法D、要素比较法E、要素计点法
（）是一种应用最为广泛的岗位分析方法。A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、关键事件法
成本相对较低的岗位评价方法是（）。A、分类法B、要素计点法C、排列法D、关键事件法
海氏评价法实质上是一种（）A、要素计点法B、要素比较法C、岗位分类法D、岗位排列法
岗位分析的方法不包括（）A、观察法B、访谈法C、关键事件法D、要素计点法
多选题（）是岗位评价的方法。A工作日志法B岗位排列法C面谈法D要素比较法E要素计点法
单选题根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列的方法是（）。A岗位排列法B岗位分列法C要素比较法D要素计点法
单选题一般适用于岗位资料清晰、完整，排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是（）。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法
多选题（）是岗位分析的方法。A观察法B面谈法C要素计点法D问卷调查法E岗位排列法
多选题以下（）是岗位分析的基本方法。A观察法B面谈法C要素计点法D问卷调查法E岗位排列法
单选题岗位分析的方法不包括（）A观察法B访谈法C关键事件法D要素计点法
多选题对每个岗位进行科学的评价，是进行薪酬管理的基础，我们进行岗位评价时，经常使用的方法可以有（）。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E岗位描述法
单选题（）是一种应用最为广泛的岗位分析方法。A访谈法B问卷调查法C观察法D关键事件法