单选题在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是（）。A参与法B关键事件法C问卷调查法D观察法
单选题
在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是（）。
A
参与法
B
关键事件法
C
问卷调查法
D
观察法
参考解析
解析：
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相关考题：
在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
人力资源管理职务分析咨询中，会辅助运用现场观察法。以下对于该方法的判断，正确的是( )。A．重复性强的工作岗位最适宜采用B．该方法适用于所有工作岗位C．分析者直接到现场观察能澄清许多疑问D．分析者在现场的出现也可能给员工造成一些压力E．分析者能直观得到岗位所要求的个人资格的印象
()是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。 A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法
()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A:工作岗位分析B:工作过程分析C:工作任务分析D:工作条件分析
在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
培训需求分析预测基本方法中的（），是依据岗位的工作描述、工作说明书，确定员工必须达到岗位要求的知识、技能和态度水准。A、组织整体分析法B、工作任务分析法C、员工个体培训需求分析法D、绩效分析法
职务分析的主要内容包括：（）A、职务名称的分析；工作任务的分析B、工作职责的分析；职务岗位关系的分析C、劳动强度和劳动环境的分析D、岗位对职工的知识、技能、经验、体力、心理素质等条件的分析。
单选题培训需求分析预测基本方法中的（），是依据岗位的工作描述、工作说明书，确定员工必须达到岗位要求的知识、技能和态度水准。A组织整体分析法B工作任务分析法C员工个体培训需求分析法D绩效分析法
单选题在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A职位分析问卷法B关键事件技术法C扩展关键事件技术法D指导线导向岗位分析法
单选题工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）A岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级B岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级C选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级D工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级
填空题要求调查人员、本岗位职工或与本岗位有关的职工，将劳动过程中的（）详细加以记录，在大量收集信息之后，对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是关键事件法。