在结构化岗位分析方法中,岗位重点法包括() A、职位分析问卷法B、动作分析法C、任务清单法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法
管理岗位描述问卷是一种以()为中心的岗位分析方法 A、管理B、岗位C、工作D、财务
解决内部公平性最有效的技术方法是()。 A、岗位评价B、岗位分析C、岗位描述D、岗位规范
最原始、最简单的岗位评价方法是( ) A、岗位排序法B、岗位对比法C、 岗位评估法D、岗位分析法
构建岗位胜任特征模型的定性研究方法不包括（ ）。 A.回归分析法 B.专家评分法 C.编码字典法 D.频次选拔法
构建岗位胜任特征模型的主要方法不包括()。A.聚类分析B.因子分析C.回归分析D.直接分析
在有关岗位抽样的描述中不包括（ ）。A.岗位抽样的概念B.岗位抽样的作用C.岗位抽样的特点D.岗位抽样的方法
工作岗位分析的调查阶段，可采用的方法不包括（）A、访谈B、问卷C、小组集体讨论D、个别谈话
制定劳动定额的基本方法不包括（）。A、岗位测算法B、经验估工法C、统计分析法D、技术分析法
岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员，所搜集信息比较真实
岗位分析的主要收集者不包括（）A、岗位分析专家B、工作岗位的任职者C、工作任职者的上级主管D、工作任职者的同事
岗位的设计基本方法不包含（）。A、传统的方法研究技术B、现代工效学的方法C、工业工程所阐明的基本方法D、岗位工作分析的方法
方法研究和时间研究的总称是（）A、工作研究B、岗位研究C、岗位分析D、岗位调查
岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是（ ）A、岗位规范B、岗位设置C、岗位分析D、岗位评价
运行分析工作不包括（）。A、安全分析B、定期分析C、岗位分析D、专题分析
单选题岗位分析的方法不包括（）A观察法B访谈法C关键事件法D要素计点法
单选题岗位分析的主要收集者不包括（）A岗位分析专家B工作岗位的任职者C工作任职者的上级主管D工作任职者的同事
单选题工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）A岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级B岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级C选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级D工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级
单选题岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是（ ）A岗位规范B岗位设置C岗位分析D岗位评价
单选题制定劳动定额的基本方法不包括（）。A岗位测算法B经验估工法C统计分析法D技术分析法
单选题岗位职责的分析不包括 ( )A对本岗位任务范围的分析B岗位职责大小的分析C岗位重要程度的分析D岗位人员配置分析
单选题运行分析工作不包括（）。A安全分析B定期分析C岗位分析D专题分析
单选题构建岗位胜任特征模型的定性研究方法不包括（）。A回归分析法B专家评分法C编码字典法D频次选拔法
单选题解决内部公平性最有效的技术方法是（）。A岗位评价B岗位分析C岗位描述D岗位规范