在岗位分析中,用于收集岗位分析资料的现场观察法可分为()。A、直接观察法B、关键事件法C、阶段观察法D、工作表演法E、工作轮换法

在岗位分析中,用于收集岗位分析资料的现场观察法可分为()。

  • A、直接观察法
  • B、关键事件法
  • C、阶段观察法
  • D、工作表演法
  • E、工作轮换法

相关考题:

某企业打算对保安岗位进行岗位分析,岗位分析人员应采用的方法是( )A.直接观察法B.阶段观察法C.工作表演法D.观察法

人力资源管理职务分析咨询中,会辅助运用现场观察法。以下对于该方法的判断,正确的是( )。A.重复性强的工作岗位最适宜采用B.该方法适用于所有工作岗位C.分析者直接到现场观察能澄清许多疑问D.分析者在现场的出现也可能给员工造成一些压力E.分析者能直观得到岗位所要求的个人资格的印象

()是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。 A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法

某企业打算对保安岗位进行岗位分析,岗位分析人员应采用的方法是( )A .直接观察法B .阶段观察法C .工作表演法D .观察法

许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:()。A.工作写实法B.资料分析法C.主管上级分析法D.现场观察法

在职务分析中,比较适合对身体活动较多的工作岗位进行分析的方法是( )。A.面谈法B.现场观察法C.工作日志法D.调查问卷法

以下关于岗位分析方法的描述错误的是()。 A、问卷调查法是岗位分析的常用方法,当短时间内需要了解很多岗位很适用B、典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述C、面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法,但费时费力D、观察法一般不适用脑力工作者的岗位

定量的岗位分析方法有()。 A.工作日志法B.观察法C.职位分析问卷法D.管理岗位描述问卷法

岗位调查的目的是( )。A.为进行岗位分析提供资料B.为改进工作岗位提供信息C.为制定各种人事文件提供资料D.为岗位评价与岗位分类提供必要的依据E.收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行表述

岗位信息收集与分析的主要方法有( )A.邮寄法B.观察法C.重点团队分析法D.工作实践法E.24小时日记

岗位分析结果主要用于()中。

( )不属于企业培训需求信息的收集方法。A.重点团队分析法B.观察法C.工作岗位分析法D.面谈法

在设计公文筐测试的试题时,首先要进行工作岗位分析,可以采用( )。A.面谈法B.现场观察法C.问卷法D.回归分析法E.因子分析法

工作分析效果评估资料的收集方法可分为四种:()、观察法、调查法和实验法。

岗位分析程序的第四个步骤是()A、编制岗位分析说明书B、确定岗位类型并审查现有文件资料C、向领导和员工说明岗位分析过程D、采用现场访谈、问卷调查或观察法进行岗位分析

在岗位分析中,找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是()。A、参与法B、关键事件法C、问卷调查法D、观察法

岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作;所获资料可信度有限。

工作岗位信息的收集主要是通过( )实现的。A、任务分析B、岗位分析C、抽样调查D、全面调查

在工作分析效果评估资料的收集方法中,通过观察为工作分析效果评估提供第一手研究资料的资料收集方法是()A、观察法B、调查法C、实验法D、历史资料研究法

有的岗位的活动比较外显,以操作机械设备为主,那么这样的岗位分析可以采用()A、问卷调查法B、工作日志法C、现场观察法D、典型事件法

如果我们要收集岗位信息,那么我们常用的方法有()。A、调查表、座谈、现场考察B、常规工作分析、典型工作分析C、调查表、常规工作分析、典型工作分析D、座谈、现场考察、典型工作分析

岗位调查的目的是()。A、为进行岗位分析提供资料B、为改进工作岗位提供信息C、为制定各种人事文件提供资料D、为岗位评价与岗位分类提供必要的依据E、收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行表述

单选题如果我们要收集岗位信息,那么我们常用的方法有()。A调查表、座谈、现场考察B常规工作分析、典型工作分析C调查表、常规工作分析、典型工作分析D座谈、现场考察、典型工作分析

多选题岗位调查的目的是()。A为进行岗位分析提供资料B为改进工作岗位提供信息C为制定各种人事文件提供资料D为岗位评价与岗位分类提供必要的依据E收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行表述

单选题某企业打算对保安岗位进行岗位分析,岗位分析人员应采用的方法是()A直接观察法B阶段观察法C工作表演法D观察法

填空题()的第一步都是收集岗位资料并进行岗位分析。

多选题工作岗位调查的目的是(  )。A为进行岗位分析提供资料B为改进工作岗位的设计提供信息C为制定各种人事文件提供资料D为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述