（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A、运营方B、业主方C、设计方D、监理方

（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。

  • A、运营方
  • B、业主方
  • C、设计方
  • D、监理方

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设计方是项目的一个参入方,其项目管理主要服从于项目的整体利益和()方利益。 A.业主B.设计C.施工D.监理
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在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。A.业主方的项目管理B.代理方的项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.工程建设总承包的项目管理
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项目总控以强化项目目标控制和为项目业主方的最高决策者提供决策支持为目的。() 此题为判断题(对，错)。
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建设工程项目的管理核心是(　　)。A.设计方的项目管理　B.业主方的项目管理　C.施工方的项目管理　D.监理方的项目管理
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PLIM模式下()是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。A.设计方B.业主C.运营方D.监理方
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()作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A.运营方B.业主方C.设计方D.监理方
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建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。A:业主方的自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方与项目管理咨询单位合作D:业主方与政府合作
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设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（　　）和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标
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工程总承包方式中的项目管理包括以下两方面项目管理（）A、业主方B、设计方C、施工方D、监理方E、领导方
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（）是贯穿于策划决策和项目实施全过程的管理。A、工程总承包方的项目管理B、设计方的项目管理C、业主方的项目管理D、施工方的项目管理
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按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。A、监理方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理
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PLIM模式下（）是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。A、设计方B、业主C、运营方D、监理方
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PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。A、咨询方B、监理方C、业主D、运营方
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建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A、业主方B、设计方C、施工方D、监理方
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从（）不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。A、业主方B、供货方C、设计方D、监理方E、施工方
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业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
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在工程建设项目的参与方中，（）有权决定项目的功能策划和定位并确定项目的其他参与方。A、业主B、管理咨询方C、设计方D、施工方
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在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。A、业主方项目管理B、工程总承包方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理
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单选题在质量目标的实现过程中，（　）的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A业主方B施工方C监理方D设计方
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多选题从（　　）不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。A业主方B供货方C设计方D监理方E施工方
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单选题在工程建设项目的参与方中，（）有权决定项目的功能策划和定位并确定项目的其他参与方。A业主B管理咨询方C设计方D施工方
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单选题（）是贯穿于策划决策和项目实施全过程的管理。A工程总承包方的项目管理B设计方的项目管理C业主方的项目管理D施工方的项目管理
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单选题PLIM模式下（）是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。A设计方B业主C运营方D监理方
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单选题PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。A咨询方B监理方C业主D运营方
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单选题建设工程项目的管理核心是（）。A设计方的项目管理B业主方的项目管理C施工方的项目管理D监理方的项目管理
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单选题按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。A监理方的项目管理B业主方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理
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单选题建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D监理方
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