单选题PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。A咨询方B监理方C业主D运营方
单选题
PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。
A
咨询方
B
监理方
C
业主
D
运营方
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表
下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
建设工程项目总承包模式是指（）。A、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批与施工任务进行综合委托的模式B、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批.设计任务与施工任务进行综合委托的模式C、业主方把建设工程项目的设计任务与施工任务进行综合委托的模式D、业主方把建设工程项目的设计任务.施工任务与监理任务进行综合委托的模式
超大型项目的结构工程在施工过程中以及运营阶段的内力分布情况是否与设计相符合是（）共同关注的问题。A、施工方、监理方和设计方B、施工方、投资方和设计方C、监理方、投资方和设计方D、施工方、投资方和监理方
业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表
多选题业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
单选题创鲁班奖工程的各相关方主体包括（）。A业主方、设计方、总包方、分包方B业主方、总包方、分包方、监理方C业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方
多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（ ）。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
单选题FIDIC（IGRA 80 PM）规定，如采用（ ），则业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。A业主方自行管理模式B业主方委托工程管理咨询公司管理的模式C业主方与工程管理咨询公司联合管理模式D政府部门直接管理的模式
( 难度：中等)项目管理中，下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（ ）A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述