按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理不包括()。A、监理方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理不包括()。

  • A、监理方的项目管理
  • B、业主方的项目管理
  • C、施工方的项目管理
  • D、设计方的项目管理

相关考题:

建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益

在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理

64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型包括( )。A.业主方的项目管理B.施工方的项目管理C.分包方的项目管理D.建设项目工程总承包方的项目管理E.设计方的项目管理

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型不包括( )的项目管理。A.业主方B.施工方C.总承包方D.分包方

按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理主要有(  )等几种类型。A:业主方的项目管理B:投资方的项目管理C:施工方的项目管理D:供货方的项目管理E:项目总承包方的项目管理

按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有( )。A:政府的项目管理B:设计方的项目管理C:施工方的项目管理D:业主方的项目管理E:供货方的项目管理

(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括()的项目管理。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.政府机构

建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织,包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。

项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括( )的项目管理。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、政府机构

在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、分包方

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括()。A、业主方的项目管理B、政府方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理E、供货方的项目管理

按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

按建设工程项目不同参与方的()和组织性划分:业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。A、工作特性B、工作性质C、工作内容D、工作强度

根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。A、不同计划深度B、不同项目参与方C、不同计划功能D、不同计划方法E、不同计划周期

多选题根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。A不同计划深度B不同项目参与方C不同计划功能D不同计划方法E不同计划周期

单选题按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同

多选题按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有(  )。A政府的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D业主方的项目管理E供货方的项目管理

多选题项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为( )的项目管理。A施工方B建设物资供货方C建设项目总承包方D设计方E投标方

单选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A施工总承包方B施工分包方C施工总承包管理方D建设项目总承包方

单选题按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理不包括()。A监理方的项目管理B业主方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

多选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括()。A业主方的项目管理B政府方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E供货方的项目管理

多选题按照建设工程项目的不同参与方,建设工程项目管理有多种类型,具体包括( )的项目管理。A施工方B监理方C设计方D施工分包方E业主方