()是一个项目的最终决策者,他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。 A.项目业主B.实施组织C.项目经理D.项目用户
议程的提出中而希望通过诉诸舆论、争取民意支持,目的是对决策者形成足够的压力,迫使决策者改变旧议程,接受新议程。这种议程设置的模式属于()。 A.上书模式B.内参模式C.借力模式D.外压模式
在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（ ）。A．项目结构B．矩阵组织结构C．线性组织结构D．项目合同结构E．职能组织结构
在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（ ）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构E.项目合同结构确认答案
PLIM模式下()是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。A.设计方B.业主C.运营方D.监理方
()是实现PLIM模式的三个基本要素。A.运作流程B.组织结构C.信息平台D.协同控制
()作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A.运营方B.业主方C.设计方D.监理方
下列关于组织结构模式的说法，正确的是（）。A.常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种B.项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分C.组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系D.职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。A.1B.2C.3D.4
（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A、运营方B、业主方C、设计方D、监理方
大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为（）。A、计划性模式B、市场性模式C、企业家式战略管理系统模式D、适应性模式
以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。A、模拟分权制B、广义的职能制组织结构模式C、狭义的职能制组织结构模式D、事业部制
7300 FENT plim中查看plim MAC地址的命令是（）。A、arpShowB、ifShowC、hostShowD、routeShow
BIM技术协同和（）的特点，是PLIM模式下建设项目全生命期一体化项目管理的主要技术手段，BIM技术与PLIM模式的结合造就了最佳项目管理模式。A、共享性B、深化设计C、信息平台D、多维控制
PLIM模式下（）是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。A、设计方B、业主C、运营方D、监理方
（）是实现PLIM模式的三个基本要素。A、运作流程B、组织结构C、信息平台D、协同控制
战略人力资源规划是由组织的最高决策者负责与承担的。
在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。A、纯项目制B、直线制C、职能项目制D、矩阵制
在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。A、最高指挥者B、管理者C、最高领导者D、决策者
多选题在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（ ）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构
单选题在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。A最高指挥者B管理者C最高领导者D决策者
单选题PLIM模式的组织结构中，（）作为项目的最高决策者。A咨询方B监理方C业主D运营方
填空题在无权力裁决模式模式中，决策者的地位是（）的。
单选题PLIM模式下（）是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。A设计方B业主C运营方D监理方
单选题BIM技术协同和（）的特点，是PLIM模式下建设项目全生命期一体化项目管理的主要技术手段，BIM技术与PLIM模式的结合造就了最佳项目管理模式。A共享性B深化设计C信息平台D多维控制
多选题（）是实现PLIM模式的三个基本要素。A运作流程B组织结构C信息平台D协同控制