战略绩效管理中,组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下,绩效责任人包括()。A、直接上司B、同事C、下属D、被考评者本人E、外部专家

战略绩效管理中,组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下,绩效责任人包括()。

  • A、直接上司
  • B、同事
  • C、下属
  • D、被考评者本人
  • E、外部专家

相关考题:

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效, 最终实现企业战略目标。 以下绩效管理的过程排序中, 正确的是( )。①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用A. ②①③④⑤B. ③①②④⑤C. ①②③④⑤D. ②③①④⑤

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效, 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程包括( ): ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用。A. ①②③④B. ①③④⑤C. ②③④⑤D. ①②③④⑤

战略性绩效管理的特点包括( )A.体现组织的战略性B.战略管理与绩效考核的协同性C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程E.实现企业价值最大化

在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括().A:组织最新的战略管理资料B:工作分析的相关资料C:组织的使命D:组织和员工近期的绩效考核结果E:组织近几年的绩效管理资料

下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

关于实施探索者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有( )。A.在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法B.在绩效考核中,组织应选择那些以行为为导向的评价方法C.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中D.在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标E.绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能

关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是( )A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

设计绩效考核系统应遵循的步骤是()A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()A、明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任B、重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接C、与员工保持双向沟通D、以上都正确

非系统绩效考核技术存在的问题有()A、对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B、对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大

利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是():A、明确绩效考核的责任B、明确绩效的层次C、明确组织任务的分工D、明确管理的目标

实施绩效考核应注意的问题包括()A、要明确实施绩效考核的目的B、要建立与企业人力资源管理、经营管理、组织架构和发展战略的目标责任体系C、要保证绩效考核的客观性和公正性D、所确定的指标必须是通过努力在适度的时间内可以实现

根据组织战略目标确定()是绩效管理的起点。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效监督D、绩效考核

()是一个管理组织绩效的过程,即围绕组织战略和目标,利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等,对一定时期组织的绩效进行管理,从而实现组织目标的过程。A、绩效B、绩效考核C、绩效管理D、安全管理

战略管理是()的基础,其不能脱离战略管理而单独存在。A、绩效考核B、人力资源管理C、组织战略D、绩效管理

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用A、②①③④⑤B、③①②④⑤C、①②③④⑤D、②③①④⑤

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用A、①②③④B、①③④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面:A、战略B、管理C、操作D、实践

单选题绩效管理的对象是 ( )A员工创造绩效过程中的具体行为B绩效考核指标C绩效考核结果D企业战略

单选题绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用A②①③④⑤B③①②④⑤C①②③④⑤D②③①④⑤

单选题根据组织战略目标确定()是绩效管理的起点。A绩效计划B绩效实施C绩效监督D绩效考核

单选题战略管理是()的基础,其不能脱离战略管理而单独存在。A绩效考核B人力资源管理C组织战略D绩效管理

单选题利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是():A明确绩效考核的责任B明确绩效的层次C明确组织任务的分工D明确管理的目标

单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。A采用防御者战略,管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能D采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状

多选题战略绩效管理中,组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下,绩效责任人包括()。A直接上司B同事C下属D被考评者本人E外部专家