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某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
【事件】
施工过程中发生了如下事件。
事件 1:合同开工日期前,由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行测量修正,导致工程未能按期开工。
事件 2:由于承包人人员及材料组织不到位,工程开工后第 33 天上班时工作 F 才开始。为确保按合同工期竣工,承包人决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
事件 3:施工总进度计划调整后,工作 L 按期开工。施工合同约定,工作 L 需安装的设备由发包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失 8万元,工作 L 拖延 9 天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。
2.针对事件 1,项目监理机构应如何处置?说明理由。
3.事件 2 中,为使赶工费最少,承包人应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?
赶工费总计多少万元?计划调整后工作 L 的总时差和自由时差为多少天?
4.事件 3 中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由
【事件】
施工过程中发生了如下事件。
事件 1:合同开工日期前,由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行测量修正,导致工程未能按期开工。
事件 2:由于承包人人员及材料组织不到位,工程开工后第 33 天上班时工作 F 才开始。为确保按合同工期竣工,承包人决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
事件 3:施工总进度计划调整后,工作 L 按期开工。施工合同约定,工作 L 需安装的设备由发包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失 8万元,工作 L 拖延 9 天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。
2.针对事件 1,项目监理机构应如何处置?说明理由。
3.事件 2 中,为使赶工费最少,承包人应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?
赶工费总计多少万元?计划调整后工作 L 的总时差和自由时差为多少天?
4.事件 3 中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由
参考答案
参考解析
解析:问题 1:
施工总进度计戈(I 的关键路线为 A-B-F-I-K-M(或 1-2-3-6-7-9-10);次关键路线为 A-B-F-JM(或 1—2-3-6-9-10);总工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
问题 2:
事件 1 中,工程未能按期开工是承包人原因造成的;根据《水利工程施工监理规范》(SL288—2014)的规定:由于承包人原因使工程未能按期开工,监理机构应通知承包人按照施工合同约定提交书面报告,说明延误开工原因及赶工措施。
问题 3:
(1)事件 2 中,工作 F 按施工总进度计划的开始时间为第 25 天,(开始时间为第 25 天指的是第25 个工作日的下班时开始,也就是第 26 个工作日的上班时间),由于承包人的原因,工作 F 拖后33-26=7(天),因工作 F 为关键工作,故影响工期拖延 7 天,故总工期需压缩 7 天。
(2)压缩工期应选择关键工作 F、I、K、M 为压缩对象,为使赶工费最少,首先应选择赶工费率最小的工作 K 进行压缩。工作 K 可以缩短时间 10 天。如果直接将工作 K 的持续时间压缩 7 天,此时次关键路线就转变为关键路线,关键路线变成了 A-B-F-J-M,即将关键工作 K 变成了非关键工作。为了不使关键工作 K 变成非关键工作,第一次压缩时先将工作 K 的持续时间缩短 5 天。
(3) 经过第一次压缩后,关键路线就变成了两条,即 A-B-F-I-K-M 和 A-B-F-J-M;此时有四种赶工方案,见下页表。
(4)第二次压缩选赶工费率最低的工作 F 压缩 2 天,这样就可以确保按合同工期竣工。
(5)赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)。
(6)工作 L 的总时差为 10 天,自由时差为 10 天。
问题 4:
事件 3 中,项目监理机构应批准 8 万元的费用补偿。理由:是发包人采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失,应由发包人承担责任。项目监理机构不应批准工程延期。理由:工作 L 不是关键工作,且该工作的总时差为 10 天,工作 L 拖延 9 天未超过其总时差,不会影响工期的延误。
施工总进度计戈(I 的关键路线为 A-B-F-I-K-M(或 1-2-3-6-7-9-10);次关键路线为 A-B-F-JM(或 1—2-3-6-9-10);总工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
问题 2:
事件 1 中,工程未能按期开工是承包人原因造成的;根据《水利工程施工监理规范》(SL288—2014)的规定:由于承包人原因使工程未能按期开工,监理机构应通知承包人按照施工合同约定提交书面报告,说明延误开工原因及赶工措施。
问题 3:
(1)事件 2 中,工作 F 按施工总进度计划的开始时间为第 25 天,(开始时间为第 25 天指的是第25 个工作日的下班时开始,也就是第 26 个工作日的上班时间),由于承包人的原因,工作 F 拖后33-26=7(天),因工作 F 为关键工作,故影响工期拖延 7 天,故总工期需压缩 7 天。
(2)压缩工期应选择关键工作 F、I、K、M 为压缩对象,为使赶工费最少,首先应选择赶工费率最小的工作 K 进行压缩。工作 K 可以缩短时间 10 天。如果直接将工作 K 的持续时间压缩 7 天,此时次关键路线就转变为关键路线,关键路线变成了 A-B-F-J-M,即将关键工作 K 变成了非关键工作。为了不使关键工作 K 变成非关键工作,第一次压缩时先将工作 K 的持续时间缩短 5 天。
(3) 经过第一次压缩后,关键路线就变成了两条,即 A-B-F-I-K-M 和 A-B-F-J-M;此时有四种赶工方案,见下页表。
(4)第二次压缩选赶工费率最低的工作 F 压缩 2 天,这样就可以确保按合同工期竣工。
(5)赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)。
(6)工作 L 的总时差为 10 天,自由时差为 10 天。
问题 4:
事件 3 中,项目监理机构应批准 8 万元的费用补偿。理由:是发包人采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失,应由发包人承担责任。项目监理机构不应批准工程延期。理由:工作 L 不是关键工作,且该工作的总时差为 10 天,工作 L 拖延 9 天未超过其总时差,不会影响工期的延误。
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考题
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件:
事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工的单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35万元,工程延期3个月。
问题:
1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作G的总时差。
3、事件2中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由
考题
根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),水利工程施工合同文件应包括( )。
A、合同协议书
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考题
某水库工程的主要内容有新建土石坝、堤防。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)与发包人签订了施工合同。施工过程中发生如下事件:
事件二:大坝采用心墙式防渗体,防渗体填筑采用自卸汽车卸料。
问题:事件二中,防渗体填筑采用自卸汽车卸料宜采用什么方法?说明理由。
考题
背景资料略:经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件:
事件一:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33 天上班时工作F 才开始。
为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。
【问题】
1.指出施工总进度计划的关键线路和总工期。
2.为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划?赶工费总计多少万元?
考题
(2019年真题)根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“合同进度计划”是指由( )的施工进度计划。A.发包人审定
B.监理人批准
C.承包人投标文件提交、
D.招标文件提出
考题
某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且勾速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。
1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。
2.开工后前3个月施工单位各月应得的工程款是多少?
3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款各是多少?
考题
某泵站工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图(时间单位:天),合同工期为220天,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
【事件】
施工过程中发生如下事件:
事件1:工作B完成后,承包人发现施工现场地质情况与施工图不符,因设计变更,导致工作D和工作E分别比原计划推迟10天和5天开始施工,造成承包人窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。
事件2:工程开工后90天下班时,监理工程师检查各工作的实际进度为:工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天。
事件3:针对事件2,发包人要求工程按原合同工期完成,承包人对施工总进度进行了调整,将工作N持续时间压缩60天。
【问题】
1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线以及工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。
【问题】
2.事件1中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
【问题】
3.事件2中,请画出第90天检查的前锋线,并分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响,并说明理由。
工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天。
【问题】
4.事件3中,指出计划调整后工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。
考题
某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监 理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
【事件】 施工过程中发生如下事件。
事件1:工程开工实施到第5月末时,经监理机构检查发现,工作A已完成1/2工程量,工作B已完成1/6工作量,工 作E已完成2/5工程量。
事件2:工作B完成后,监理机构检查发现,承包人未按照批准的施工措施计划开始工作F施工,而这种情况可能会 造成安全事故隐患。
【问题】 1.事件1中,根据第5月末的检查结果,在施工进度计划图上绘制实际进度前锋线。
2.把检查结果填人检査结果分析表中。
施工进度计划检查结果分析表
3.根据当前进度情况,如不做任何调整,工期将比原计划推迟多长时间? 4.事件2中,项目监理机构如何处理?由此产生的费用及工期如何处置?
考题
某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图(单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
【事件】
施工过程中发生了如下事件。
事件1:合同开工日期前,由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行测量修正,导致工程未能按期开工。
事件2:由于承包人人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,承包人决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由发包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元,工作L拖延9天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。
【问题】
2.针对事件1,项目监理机构应如何处置?说明理由。
【问题】
3.事件2中,为使赶工费最少,承包人应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
第一次压缩先将工作K持续时间缩短5天,需要费用5万元。
第二次压缩选赶工费率最低的工作F压缩2天,增加费用2.4万元,这样就可以确保按合同工期竣工。
赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)。
(3)工作L的总时差为10天,自由时差为10天。
4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
考题
某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》 签订了施工合同,项目监理机构批准的施工进度计划见下图(单位:月),合同工期15个 月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
工程实施过程中发生下列事件。
事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要求承包人暂停施工D造成工期拖延1个月,费用增加10万元。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施 工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加 快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少?
、事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
、事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
、针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
、针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
考题
某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图,合同工期为 16 周,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
【事件】
工程施工至第 4 周末时进行进度检查,发生如下事件:
事件 1:工作 A 已经完成,工作 B、工作 C 施工过程中,由于设计变更原因,造成承包人的施工人员和施工机械设备窝工 10 万元,工作 B 实际完成工作量占估算工程量的 25%,工作 C 实际完成工程量占估算工程量的 20%。
事件 2:施工过程中发现地下文物,导致工作 D 尚未开始,造成承包人施工机械设备闲置损失3 万元,人员窝工 2 万元。承包人对现场文物保护费用为 1 万元。
【问题】
1.根据第 4 周末的检查结果,在施工总进度计划图上绘制实际进度前锋线,并分析工作 B、工作 C、工作 D 的实际进度对工期的影响,说明理由。
2.承包人在第 4 周末就工作 B、工作 C、工作 D 出现的进度偏差提出工期延期,监理机构应批准的工程延期是多长时间?说明理由。
3.承包人分别就事件 1、事件 2 提出费用索赔,监理机构应批准的费用索赔是多少?说明理由
考题
某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监 理机构批准的施工进度计划见下图(单位:月),合同工期15个月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
【事件】 工程实施过程中发生下列事件:
事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要 求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月,费用增加10万元。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个 月末,未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到 的各工作有关数据见下表。 各工作有关数据
【问题】
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少?
2.事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
3.事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
4.针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5.针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
考题
某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
【问题】1.根据有关规定,该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可批准“工程开工报审表”?
考题
某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
【问题】2.总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
考题
某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
【问题】3.针对监理机构所批准的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
考题
单选题某水利工程施工项目,批复的初步设计工期为200天,招标文件中的工期为190天。发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》,与施工单位签订了施工合同,协议书中的工期为185天,则该工程的合同工期应为()天。A
200B
190C
185D
180
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