以下关于要素比较法的描述中，正确的是（ ）。A．是比较精确的岗位评价方法B．适合于较小的企业应用C．是比较复杂的岗位评价方法D．应用过程中，难度较低E．比较适合于普通的人员使用
岗位排列法是一种简单易用的岗位评价方法，它一般用在（ ）中。A．大型企业B．中型企业C．小型企业D．集团公司
从企业整个生产过程来看。岗位设计应首先明确的是（ ）。A．岗位的责任B．岗位权限职能C．岗位权限D．岗位利益E．岗位的设置进行总体性评价
( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法
()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法
()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。A:排列法B:分值法C:分类法D:评分法
岗位薪酬与（ ）密切相连，实质上是一种等级薪酬。A.组织结构B.岗位设置C.岗位特征D.岗位评价E.岗位等级
岗位薪酬与()密切相连，实质上是一种等级薪酬。A:组织结构B:岗位设置C:岗位特征D:岗位评价E:岗位等级
（ ）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法
()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多，对精度要求较高的大中型企业。[2011年11月三级真题]A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法
（ ）是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法
对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）A、排序法B、分类法C、因素比较法D、计点法
岗位评价是在（）的基础上，对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A、岗位设置B、岗位分析C、职员素质D、岗位评估
适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是（）A、排列法B、因素比较法C、分类法D、评分法
岗位评价的工作程序是（ ）A、制定岗位说明书B、确定基准岗位、并进行岗位评价C、确定薪酬评价方法D、检验薪酬评价方法的科学性E、根据岗位评价方法对岗位进行评价
岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是（ ）A、岗位规范B、岗位设置C、岗位分析D、岗位评价
岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，其三个特点是（）A、“对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素
单选题（ ）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多，对精度要求较高的大中型企业。A因素比较法B排列法C关键事件法D评分法
多选题岗位评价的工作程序是（ ）A制定岗位说明书B确定基准岗位、并进行岗位评价C确定薪酬评价方法D检验薪酬评价方法的科学性E根据岗位评价方法对岗位进行评价
单选题适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是（）A排列法B因素比较法C分类法D评分法
单选题只适用于那些规模较小、结构简单、岗位类别较少，评价者对各种岗位十分了解的小型企业的工作评价方法是 ( )A排序法B套级法C因素比较法D评分法
单选题适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是（）A因素比较法B评分法C分类法D排列法
单选题对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）A排序法B分类法C因素比较法D计点法
单选题若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（ ）。A现场观测法B面谈法C书面调查法D综合采用上述方法
多选题以下关于要素比较法的描述中，正确的是（）。A是比较精确的岗位评价方法B适合于较小的企业应用C是比较复杂的岗位评价方法D应用过程中，难度较低E比较合适于普通的人员使用
单选题岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是（ ）A岗位规范B岗位设置C岗位分析D岗位评价
单选题岗位评价是在（）的基础上，对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A岗位设置B岗位分析C职员素质D岗位评估