单选题只适用于那些规模较小、结构简单、岗位类别较少，评价者对各种岗位十分了解的小型企业的工作评价方法是 ( )A排序法B套级法C因素比较法D评分法

单选题
只适用于那些规模较小、结构简单、岗位类别较少，评价者对各种岗位十分了解的小型企业的工作评价方法是 ( )
A

排序法

B

套级法

C

因素比较法

D

评分法

参考解析

解析：

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5l_( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A．因素比较法B．职位等级法C．职位分类法D．计点法
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仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是( )。A．职位等级法B．职位分类法C．计点法D．比较因素法
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（ ）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A．因素比较法B．职位等级法C．职位分类法D．计点法
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( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法
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()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。A:排列法B:分值法C:分类法D:评分法
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进行职位评价时，因素比较法主要使用于（ ）。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
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适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是（　）。A.分类法B.排序法C.因素比较法D.要素计点法
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进行职位评价时，因素比较法主要使用于（ ）。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
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仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A:职位分类法B:职位等级法C:计点法D:比较因素法
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基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是（　　）。A.职位等级法B.职位分类法C.比较因素法D.计点法
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（　　）是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法
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直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。（）
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在各类岗位评价方法中，分类法更适用于规模较小、工作复杂性较低、工种较少的中小型企业，是因为（）A、分类法复杂，理解难度高，但存在较少的主观性误差B、分类法复杂，理解难度高，且存在较多的主观性误差C、分类法简单，理解难度低，但存在较多的主观性误差D、分类法简单，理解难度低，且存在较少的主观性误差
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在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（）A、评分法B、分类法C、排列法D、因素比较法
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问卷调查法只适用于对简单体力劳动岗位的调查。
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以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息的过程是（）A、岗位研究B、职位分析C、工作评价D、岗位调查
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关于岗位分类法的正确描述是（）A、成本相对较高B、操作简单明了C、划分类别是关键D、对精度要求高E、适用于管理岗位
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工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法。
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下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法
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单选题仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（　　）。A职位等级法B职位分类法C计点法D比较因素法
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单选题在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（）A评分法B分类法C排列法D因素比较法
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判断题直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。（）A对B错
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单选题以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息的过程是（）A岗位研究B职位分析C工作评价D岗位调查
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单选题进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
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判断题问卷调查法只适用于对简单体力劳动岗位的调查。A对B错
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多选题关于岗位分类法的正确描述是（）A成本相对较高B操作简单明了C划分类别是关键D对精度要求高E适用于管理岗位
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单选题进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
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