岗位评价是在()的基础上,对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A、岗位设置B、岗位分析C、职员素质D、岗位评估

岗位评价是在()的基础上,对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。

  • A、岗位设置
  • B、岗位分析
  • C、职员素质
  • D、岗位评估

相关考题:

岗位评价是按照预定的( )。A.衡量标准B.对岗位工作任务的繁简难易程度C.责任权限的大小D.所需的资格条件E.劳动环境等方面所进行的测量、评定

由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A:职组B:职门C:职列D:职系

岗位评价的主要影响因素包括( )。A.岗位的复杂难易程度B.岗位的责任C.劳动强度与环境条件D.岗位作业紧张、困难程度E.劳动心理素质

在实行一岗一薪制时,一定要对岗位进行全面的分析,并对有关因素进行评价,评价的内容有()。A:岗位责任范围和责任程度B:岗位对员工的技能水平要求C:岗位劳动强度D:劳动条件E:薪酬的多少

( )是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。A.职系B.职组C.职等D.职门

由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为()。A:职组B:职门C:岗级D:职系

()是指在岗位横向分类的基础上,根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及承担岗位工作的人员所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的岗位划分出不同岗级,并对不同职系中的岗位统一规定岗等的过程。A.岗位横向分级B.岗位纵向分级C.岗位职等分级D.岗位职系分级

决定岗位能级大小的因素不包括()A、责任大小B、工作性质C、任务轻重、复杂难易程度D、知识水平

职务评价,也称为岗位评价或者工作评价,是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据,并以此作为薪酬分配的重要依据;是在岗位分析的基础上,对企业所设岗位需承担的()等进行评价。A、责任大小B、工作强度C、难易程度D、所需资格条件E、设备支出

岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法E、海氏评价法

使用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和岗位配备人员必备素质,对组织的岗位进行多层次划分的活动被称为()。

岗位评价是对企业所设的岗位的()责任大小等相对价值的多少进行评价。A、难易程度B、责任程度C、义务范围D、工作量

工作岗位评价是以()为评价对象的。A、员工B、企业C、责任D、岗位

岗位评价是岗位技能薪酬制的关键与核心内容。它要求对企业所设的岗位的难易程度,责任大小,及相对价值的多少进行评价。

岗位纵向分类的步骤工作性质完全相同,工作的难易复杂程度及责任轻重也相同的岗位称作( )A、岗级B、岗等C、岗类D、岗系

( )是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。A、职位分类法B、评分法C、排序法D、要素比较法

岗位分类法的工作程序是()。A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级

单选题岗位纵向分类的步骤工作性质完全相同,工作的难易复杂程度及责任轻重也相同的岗位称作( )A岗级B岗等C岗类D岗系

多选题职务评价,也称为岗位评价或者工作评价,是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据,并以此作为薪酬分配的重要依据;是在岗位分析的基础上,对企业所设岗位需承担的()等进行评价。A责任大小B工作强度C难易程度D所需资格条件E设备支出

单选题对性质相同的每一个岗位,按其工作难易繁简程度、责任大小、岗位任务大小及岗位任职者所需具备的资料条件等因素进行评价,根据结果进行岗位分类的是()A岗位纵向分类B岗位横向分类C岗位结构分类D岗位层次分类

多选题岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E海氏评价法

单选题岗位评价是对企业所设的岗位的()责任大小等相对价值的多少进行评价。A难易程度B责任程度C义务范围D工作量

单选题( )是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。A职位分类法B评分法C排序法D要素比较法

填空题使用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和岗位配备人员必备素质,对组织的岗位进行多层次划分的活动被称为()。

单选题岗位评价是在()的基础上,对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A岗位设置B岗位分析C职员素质D岗位评估

判断题岗位评价是岗位技能薪酬制的关键与核心内容。它要求对企业所设的岗位的难易程度,责任大小,及相对价值的多少进行评价。A对B错

单选题决定岗位能级大小的因素不包括()A责任大小B工作性质C任务轻重、复杂难易程度D知识水平