(  )是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法

(  )是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法

参考解析

解析:本题考查的是岗位评价方法。

相关考题:

设定( ),首先需要确定岗位数目,并对岗位类别的各个级别进行明确的定义,然后将评家港位于标准岗位进行对比,进而完成( )。A.薪酬等级B.岗位定级C.岗位评价D.岗位描述E.岗位设定

以下关于要素比较法的描述中,正确的是( )。A.是比较精确的岗位评价方法B.适合于较小的企业应用C.是比较复杂的岗位评价方法D.应用过程中,难度较低E.比较适合于普通的人员使用

岗位分类法作为岗位评价的方法之一,它的工作程序是( )。A.确定岗位的数目B.对各岗位类别的各个级别进行明确的定义C.将被评价岗位和所设定的等级标进行比据,将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上D.当岗位评价完成以后,就可以以此作为基础设定薪酬标准了E.进行岗位等级说明

适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业,而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。A、评分定级法B、评分法C、排列法D、因素比较法

在岗位评价时,首先确定岗位类别的数目,然后明确定义岗位的各个级别,并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较,将其定位在合适的类别上,据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。A.要素计点法B.岗位分类法C.要素比较法D.岗位比较法

采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括( )。A.确定工作岗位类别B.明确定义各类岗位的级别C.确定岗位评价要素D.按评价要素将关旦到位还行排序E.将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上

( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法

()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法

评分法适合( )的大中型企事业单位采用。A.生产过程复杂B.岗位类别多C.岗位数目多D.生产工艺复杂E.岗位设置复杂

评分法适合(  )的大中型企事业单位采用。A.生产过程复杂B.岗位类别多C.数目多D.生产工艺复杂E.岗位设置复杂

生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法

(  )是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法

()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多,对精度要求较高的大中型企业。[2011年11月三级真题]A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法

(2017年11月)生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法

(  )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法

()是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A:关键事件法B:评分法C:因素比较法D:排列法

分类法是一种典型的岗位评价方法,关于它的描述不正确的是( )。A、划分类别是关键B、成本相对较高C、适用大企业管理岗位D、对精度要求高

岗位评价的工作程序是( )A、制定岗位说明书B、确定基准岗位、并进行岗位评价C、确定薪酬评价方法D、检验薪酬评价方法的科学性E、根据岗位评价方法对岗位进行评价

企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是()A、岗位分析B、岗位调查C、岗位分类D、岗位评价

确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

岗位分类法的工作程序是()。A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级

单选题确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法

单选题(  )是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多,对精度要求较高的大中型企业。A因素比较法B排列法C关键事件法D评分法

多选题以下关于岗位评价的说法正确的是()。A岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析B岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级C岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工D要素计点法评价的方法比较复杂,但较科学E岗位评价的结果一般不能进行调整

单选题企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是()A岗位分析B岗位调查C岗位分类D岗位评价

单选题下列对岗位评价的理解有误的是(  )。A岗位评价的中心是现有的人员B岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程C岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程D岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提

多选题以下关于要素比较法的描述中,正确的是()。A是比较精确的岗位评价方法B适合于较小的企业应用C是比较复杂的岗位评价方法D应用过程中,难度较低E比较合适于普通的人员使用