单选题适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是（）A因素比较法B评分法C分类法D排列法

单选题
适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是（）
A

因素比较法

B

评分法

C

分类法

D

排列法

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以下关于要素比较法的描述中，正确的是（ ）。A．是比较精确的岗位评价方法B．适合于较小的企业应用C．是比较复杂的岗位评价方法D．应用过程中，难度较低E．比较适合于普通的人员使用
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岗位评价的工作程序是（ ）A． 制定岗位说明书B． 确定基准岗位，并进行岗位评价C． 确定薪酬评价方法D． 检验薪酬评价方法的科学性E． 根据岗位评价方法对岗位进行评价
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从企业整个生产过程来看。岗位设计应首先明确的是（ ）。A．岗位的责任B．岗位权限职能C．岗位权限D．岗位利益E．岗位的设置进行总体性评价
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下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是()。A:直线制B:职能制C:事业部制D:矩阵制
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( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法
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()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A:因素比较法B:排列法C:关键事件法D:评分法
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()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。A:排列法B:分值法C:分类法D:评分法
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（　　）是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法
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较小单位电算化岗位的设置，可由()兼任电算化主管和审核记账岗位。A:会计人员B:会计主管C:出纳D:稽核
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对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）A、排序法B、分类法C、因素比较法D、计点法
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适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为（）。A、直线型B、职能型C、直线职能型D、矩阵型
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适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是（）A、排列法B、因素比较法C、分类法D、评分法
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岗位评价的工作程序是（　）A、制定岗位说明书B、确定基准岗位、并进行岗位评价C、确定薪酬评价方法D、检验薪酬评价方法的科学性E、根据岗位评价方法对岗位进行评价
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较小单位的会计电算化岗位设置，可由会计人员任操作员和电算维护员。
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关于较小单位会计电算化岗位设置的表述中，不正确的是（）。A、会计主管可兼任电算主管和审核记账岗位B、会计人员任操作员和电算维护员C、出纳可以兼任记账审核岗位D、稽核会计可兼任电算审查岗位
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分权型管理主要适用于哪一种情况（）A、规模较大、品种单一、市场较小的大企业B、规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C、规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D、规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
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岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是（　）A、岗位规范B、岗位设置C、岗位分析D、岗位评价
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规模较小或实行集中化管理的保险公司省级及以下分支机构，在满足内部审计工作需要的前提下，可不再设置单独的审计部门或岗位。
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对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是（） ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划A、②①④③⑥⑤B、②⑤③①④⑥C、①②③④⑤⑥D、①②④③⑤⑥
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单选题分权型管理主要适用于哪一种情况（）A规模较大、品种单一、市场较小的大企业B规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
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单选题（　　）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多，对精度要求较高的大中型企业。A因素比较法B排列法C关键事件法D评分法
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多选题岗位评价的工作程序是（　）A制定岗位说明书B确定基准岗位、并进行岗位评价C确定薪酬评价方法D检验薪酬评价方法的科学性E根据岗位评价方法对岗位进行评价
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单选题适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是（）A排列法B因素比较法C分类法D评分法
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单选题只适用于那些规模较小、结构简单、岗位类别较少，评价者对各种岗位十分了解的小型企业的工作评价方法是 ( )A排序法B套级法C因素比较法D评分法
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单选题对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）A排序法B分类法C因素比较法D计点法
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多选题以下关于要素比较法的描述中，正确的是（）。A是比较精确的岗位评价方法B适合于较小的企业应用C是比较复杂的岗位评价方法D应用过程中，难度较低E比较合适于普通的人员使用
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单选题岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是（　）A岗位规范B岗位设置C岗位分析D岗位评价
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