判断题矩阵组织的主要问题是双重领导引起的混乱和无所适从。（ ）A对B错
判断题
矩阵组织的主要问题是双重领导引起的混乱和无所适从。（ ）
A
对
B
错
参考解析
解析：
矩阵组织的缺点是：项目小组成员来自各个部门，容易产生临时观点，不利于工作；由于实行双重领导，项目主管与职能主管间职能不明确，易产生矛盾使工作无所适从。
矩阵组织的缺点是：项目小组成员来自各个部门，容易产生临时观点，不利于工作；由于实行双重领导，项目主管与职能主管间职能不明确，易产生矛盾使工作无所适从。
相关考题：
员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导， 这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从? ( )A. 直线职能型结构B. 事业部制结构C. 矩阵结构D. 委员会结构
下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）。A：因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低B：因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从C：项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算D：因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制E：项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强
多选题矩阵组织形式的缺点包括（ ）。A不利于减轻高层管理人员的负担B组织的稳定性较差C双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D机构相对臃肿，用人较多E不利于各职能部门之间的协作配合
单选题矩阵组织的局限性主要表现在（）A不利于维护组织的统一性B造成组织内部竞争过度C不利于降低管理成本D双重领导的存在