多选题矩阵组织形式的缺点包括(  )。A不利于减轻高层管理人员的负担B组织的稳定性较差C双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D机构相对臃肿,用人较多E不利于各职能部门之间的协作配合

多选题
矩阵组织形式的缺点包括(  )。
A

不利于减轻高层管理人员的负担

B

组织的稳定性较差

C

双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象

D

机构相对臃肿,用人较多

E

不利于各职能部门之间的协作配合


参考解析

解析:
矩阵组织形式的缺点有:①组织的稳定性较差,按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定,常常会给开展正常工作带来困难;②双重领导的存在,容易产生责任不清,多头指挥的混乱现象;③机构相对臃肿,用人较多。

相关考题:

下列有关矩阵组织形式的描述,不正确的是( )。A.矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合B.矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性C.矩阵组织形式的稳定性较好D.矩阵组织形式的机构相对臃肿,用人较多

矩阵型组织形式的缺点是()。 A、组织缺乏弹性B、跨部门效率低C、缺乏专业支撑D、多头指挥、利益难统一

工程项目管理组织结构的基本形式包括()。 A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

项目的组织形式包括()。A..职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型

关于矩阵形式的说法,正确的是( )。A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A:实行个人管理B:要求"全能式"人才C:产生多头领导D:横向协调工作量大

关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

以下项目监理机构的组织形式中,(  )的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能式监理组织形式B.直线式监理组织形式C.直线职能式监理组织形式D.矩阵式监理组织形式

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有(  )。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

由纵横两套管理系统组成的( ),它的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能式监理组织形式B.直线式监理组织形式C.直线职能式监理组织形式D.矩阵式监理组织形式

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。A、强矩阵组织形式B、中矩阵组织形式C、大矩阵组织形式D、小矩阵组织形式E、弱矩阵组织形式

项目监理机构的组织形式包括以下哪几项()。A、 直线制监理形式B、 职能-矩阵制监理形式C、 职能制监理组织D、 直线-职能制监理组织E、 矩阵监理组织形式

简述矩阵式组织形式的优缺点

有真正意义上的项目经理的组织形式包括()A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式

简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。

单选题关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。A矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

多选题有真正意义上的项目经理的组织形式包括()A职能式B弱矩阵式C强矩阵式D项目式

多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

问答题公路工程施工的组织形式包括哪几种?该桥梁工程采取矩阵式管理的组织形式是否合理?为什么?

多选题按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。A强矩阵组织形式B中矩阵组织形式C大矩阵组织形式D小矩阵组织形式E弱矩阵组织形式

多选题关于矩阵制组织机构的说法正确的有()。A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

单选题关于矩阵组织形式的说法,正确的是(  )。[2014年真题]A矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

单选题以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A职能式监理组织形式B直线式监理组织形式C直线职能式监理组织形式D矩阵式监理组织形式

多选题项目监理机构的组织形式包括以下哪几项()。A直线制监理形式B职能-矩阵制监理形式C职能制监理组织D直线-职能制监理组织E矩阵监理组织形式

单选题矩阵制组织形式的主要缺点是()。A缺乏机动性和适应性B不利于处理复杂问题C协调工作量较大D权力不易合理分配

问答题简述矩阵式组织形式的优缺点