绩效管理 题目列表
绩效管理的培训时机一般是在（）A、在绩效管理实施前进行培训B、在绩效管理实施过程中进行C、在绩效管理完成一个循环之后进行培训D、以上选项都正确
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绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。
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任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是（）A、伯曼B、德鲁克C、克因D、马斯洛
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简述专家考核的优缺点及适用范围。
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试述绩效改善对员工发展的影响。
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下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题？（）A、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C、绩效考核结果应用形式化倾向严重D、绩效考核结果应用方式多样化，缺乏绩效管理的有效手段
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简述管理者在正面反馈时应遵循的原则
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绩效指标3特点
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绩效改进的评价方式有很多，其中（）关注解决方案对组织产生的效果，即干预方案是否解决了组织真实存在的问题，绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。A、形成性评价B、总结性评价C、证实性评价D、元评价
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（）以教与问相结合为特点，这种方式同时以管理者和员工为中心。A、指令式反馈B、指导式反馈C、授权式反馈D、复合式反馈
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确定工作产出必须从客户的需求出发，这是确定工作产出的（）A、增值产出原则B、客户导向原则C、结果导向原则D、确定权重原则
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绩效管理的3观点和历史沿革
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绩效评价指标的评价标准包括（）。A、量化式B、等级式C、数量式D、定义式E、量词式
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平衡计分卡的“平衡性”体现在（）A、财务与非财务的平衡B、长期与短期的平衡C、外部与内部的平衡D、以上选项都正确
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战略性绩效管理
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