矩阵制组织结构的缺点有( )。A. 组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

矩阵制组织结构的缺点有( )。

A. 组织的灵活性较差

B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象

C.机构相对臃肿,用人较多

D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定


相关考题:

矩阵组织的缺点主要有()。 A、稳定性较差B、双重领导C、适应性不强D、难以协调E、灵活性不够

下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.机构相对臃肿B.组织的灵活性较差C.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象D.人事关系不稳定

矩阵式组织结构的缺点有( )。A.多头指挥,容易引起混乱B.决策迟缓,责任不清C.容易滋生部门本位主义D.削弱了组织内部的横向联系E.部门之间的协调比较困难

矩阵制组织结构的缺点有()。A:多头指挥B:决策迟缓C:责任不清D:稳定性差E:结构简单

矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的稳定性较差B.双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.企业的适应性差E.狭隘的职能观念

矩阵组织形式的缺点包括(  )。A.不利于减轻高层管理人员的负担B.组织的稳定性较差C.双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D.机构相对臃肿,用人较多E.不利于各职能部门之间的协作配合

直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有( )。A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导C.适应性较差 D .缺乏信息交流