（）组织结构容易产生多头管理，令下级无所适从。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制
（）组织结构容易产生多头管理，令下级无所适从。
- A、直线制
- B、职能制
- C、事业部制
- D、矩阵制
相关考题：
直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B:容易导致本位主义C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D:容易产生多头指挥及责任分散E:结构不稳定
关于项目监理机构职能制组织形式特点的说法，正确的有（ ）。A.权力集中B.减轻总监理工程师负担C.因下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从D.加强了项目监理目标控制的职能化分工E.可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
功能型组织结构的特点包括（）。A、命令源是唯一的B、如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令C、相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱D、出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮E、这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
“由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分明，同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是（）A、职能式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵直线-职能D、直线式项目监理组织
多选题功能型组织结构的特点包括（）。A命令源是唯一的B如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令C相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱D出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮E这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
单选题“由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分明，同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是（）A职能式项目监理组织B直线-职能式项目监理组织C矩阵直线-职能D直线式项目监理组织
多选题直线职能制的缺点主要有()A职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B容易导致本位主义C可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D容易产生多头指挥及责任分散E结构不稳定
判断题职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。A对B错