矩阵制的缺点有()A、易产生临时观点B、组织的稳定性较差C、权责不清D、管理费用高E、管理秩序混乱
具有灵活性、适应性强，但稳定性较差的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制
矩阵制组织结构的缺点有（ ）。A． 组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
职能制组织形式的缺点有（ ）。A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差
不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。A．机构相对臃肿B．组织的灵活性较差C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象D．人事关系不稳定
矩阵组织的弱点有（）A.稳定性较差B.多头领导C.适应性不强D.灵活性不够E.部门之间难以协调
下列各项中，哪一项是矩阵型组织结构的缺点？（ ）A.反应不灵敏B.稳定性较差C.适应性不强D.部门协调差
矩阵组织形式的缺点有（ ）。A.组织的稳定性较差B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿，用人较多D.企业的适应性差E.狭隘的职能观念
关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性
关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。A: 组织的稳定性差B: 双重领导容易导致管理混乱C: 用人较多，机构相对臃肿D: 不利于提高组织的适应性
矩阵组织形式的缺点包括（ ）。A.不利于减轻高层管理人员的负担B.组织的稳定性较差C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D.机构相对臃肿，用人较多E.不利于各职能部门之间的协作配合
矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
矩阵型组织的缺点是双重领导、过于公权化，稳定性差和管理成本较高的缺陷又多少抵消了一部分效率。
矩阵组织的弱点有（）。A、稳定性较差B、多头领导C、适应性不强D、灵活性不够E、部门之间难以协调
矩阵组织的弱点有（）A、稳定性差B、多头领导C、适应性不强D、灵活性不够E、部门之间难以协调
矩阵组织形式的不足之处是（）。A、组织的稳定性较差B、创新性较差C、管理性较差D、提高适应性较差
多选题矩阵式项目组织的缺点是（ ）。A双重领导B规模庞大C不适用于大型复杂的施工项目D难以确定管理项目的优先顺序E凝聚在项目上的力量较弱
多选题矩阵组织的弱点有（）。A稳定性较差B多头领导C适应性不强D灵活性不够E部门之间难以协调
多选题矩阵制组织结构的缺点有（）A组织的灵活性较差B双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。C制定决策时间过长D按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
多选题职能制组织形式的缺点有（ ）。A企业领导负担重B狭隘的职能观念C适应性差D横向协调差E稳定性较差
多选题矩阵组织的弱点有（）A稳定性差B多头领导C适应性不强D灵活性不够E部门之间难以协调
单选题关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。A组织的稳定性差B双重领导容易导致管理混乱C用人较多，机构相对臃肿D不利于提高组织的适应性
多选题项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。A组织机构稳定性强B容易造成职责不清C组织机构灵活性大D组织机构机动性强E每一个成员受双重领导
多选题矩阵组织形式的缺点有（ ）。A组织的稳定性较差B双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C机构相对臃肿，用人较多D适应性差E狭隘的职能观念
单选题矩阵组织形式的不足之处是（）。A组织的稳定性较差B创新性较差C管理性较差D提高适应性较差
判断题矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。A对B错