评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。 A、组织内部优势B、组织内部劣势C、组织外部机遇D、组织外部威胁
SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()
SWOT分析法中的O代表( ) 。A.内部优势B.内部劣势C.外部机遇D.外部威胁
评估资源可归纳为SWOT，其中“O”是指( )A．组织内部优势B．组织内部劣势C．组织外部机遇D．组织外部威胁E．组织外部特征
评估资源可采用SWOT分析,期中“W”是指() A.组织内部的优势B.组织外部的机遇C.组织内部的劣势D.组织外部的挑战E.组织内部的威胁
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.进攻性战略B.防御型战略C.多样型战略D.扭转型战略
评估组织资源时可进行SWOT分析，其中S是指（ ）。A.源于组织外部可能的威胁或不利影响B.源于组织外部可能存在的机遇C.评估组织内部劣势D.评估组织内部优势E.整理组织的资源
当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用( )，扭转劣势、抓住机遇。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略
一个组织的（）参阅可用或东西，它确实很好的内部资源。A、优势B、劣势C、机遇D、打击E、使命
SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略。A、内部优势B、内部劣势C、外部机遇D、外部威胁
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
评估资源是确定有利于计划实施的前提条件，下列哪项不是前提条件（）A、组织内部劣势B、组织内部优势C、组织外部可能存在的机遇D、组织内部可能的威胁
（）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略
下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略
SWOT分析法中的O代表（）。A、内部优势B、内部劣势C、外部机遇D、外部威胁
当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（ ）A、无风险，无机遇B、风险很小，机遇很少C、有些风险，有些机遇D、风险较大，机遇较大
分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别（）A、包括公司实力和威胁的外部因素B、包括公司实力和机遇的内部因素C、包括公司实力和弱点的外部因素D、包括公司实力和弱点的内部因素
SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（）A、依靠内部优势和利用外部机会B、利用外部机会和克服内部劣势C、利用内部机会和避开外部威胁D、减少内部劣势和回避外部威胁
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
单选题当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是（）A充分发挥公司内部优势，抓住机遇B利用外部资源来弥补公司内部劣势C利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇D减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生
单选题评估资源是确定有利于计划实施的前提条件，下列哪项不是前提条件（）A组织内部劣势B组织内部优势C组织外部可能存在的机遇D组织内部可能的威胁
多选题SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略。A内部优势B内部劣势C外部机遇D外部威胁
单选题SWOT分析法中的S代表（）。A内部优势B内部劣势C外部机遇D外部威胁
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
单选题下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）ASO战略BWO战略CWT战略DST战略
单选题分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别（）A包括公司实力和威胁的外部因素B包括公司实力和机遇的内部因素C包括公司实力和弱点的外部因素D包括公司实力和弱点的内部因素
单选题评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指（）A组织内部优势B组织内部劣势C组织外部机遇D组织外部威胁