评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。 A、组织内部优势B、组织内部劣势C、组织外部机遇D、组织外部威胁
任何组织的存在都有其目的或使命,只有搞清楚自己的目的或使命,组织或企业才能确立其奋斗目标。组织要确立自身存在的目的或使命,必须明确() A.本组织的优势和劣势B.竞争对手的优势和劣势C.谁是本组织的顾客,这些顾客所期望的是什么D.保护环境的有关法律E.政府的税收政策
SWOT分析法中的O代表( ) 。A.内部优势B.内部劣势C.外部机遇D.外部威胁
评估资源可归纳为SWOT，其中“O”是指( )A．组织内部优势B．组织内部劣势C．组织外部机遇D．组织外部威胁E．组织外部特征
评估资源可采用SWOT分析,期中“S”是指() A.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部的机遇D.组织内部的威胁E.领导层的压力
评估资源可采用SWOT分析,期中“W”是指() A.组织内部的优势B.组织外部的机遇C.组织内部的劣势D.组织外部的挑战E.组织内部的威胁
评估资源可采用SWOT分析,期中“O”是指() A.组织内部的优势B.组织外部的机会C.组织内部的劣势D.组织外部的挑战E.组织内部的威胁
市场环境分析的SWOT方法包括（ ）。A．优势B．劣势C．机遇D．威胁E．资源
评估组织资源时可进行SWOT分析，其中S是指（ ）。A.源于组织外部可能的威胁或不利影响B.源于组织外部可能存在的机遇C.评估组织内部劣势D.评估组织内部优势E.整理组织的资源
通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。A、机会与威胁B、威胁与劣势C、优势与劣势D、机会与优势
通过SOWT分析法，我们可以了解客户的（）。A、优势、劣势、机会、威胁B、优势、劣势、机遇、威胁C、优势、劣势、机会D、优势、劣势、威胁
所谓SWOT分析，是研究一个区域或项目目前的优势、劣势以及未来的机遇和威胁，这种分析属于（）
内部分析包括（）。A、优势分析B、劣势分析C、机遇分析D、威胁分析
SWOT是指强项或优势、弱项或劣势、机会或机遇以及（）。A、资金或贷款B、威胁或对手C、领导或决策D、资源或环境
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
评估资源是确定有利于计划实施的前提条件，下列哪项不是前提条件（）A、组织内部劣势B、组织内部优势C、组织外部可能存在的机遇D、组织内部可能的威胁
SWOT分析法中的S代表（）。A、内部优势B、内部劣势C、外部机遇D、外部威胁
分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）A、明确组织的目标B、政策C、明晰组织的资源D、制度
SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略A、内部优势B、内部劣势C、外部机遇D、外部威胁
单选题评估资源是确定有利于计划实施的前提条件，下列哪项不是前提条件（）A组织内部劣势B组织内部优势C组织外部可能存在的机遇D组织内部可能的威胁
多选题SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略。A内部优势B内部劣势C外部机遇D外部威胁
单选题SWOT是指强项或优势、弱项或劣势、机会或机遇以及（）。A资金或贷款B威胁或对手C领导或决策D资源或环境
多选题内部分析包括（）。A优势分析B劣势分析C机遇分析D威胁分析
单选题SWOT分析法中的S代表（）。A内部优势B内部劣势C外部机遇D外部威胁
单选题当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是（）A充分发挥公司内部优势，抓住机遇B利用外部资源来弥补公司内部劣势C利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇D减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生
单选题评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指（）A组织内部优势B组织内部劣势C组织外部机遇D组织外部威胁
单选题一个组织的（）参阅可用或东西，它确实很好的内部资源。A优势B劣势C机遇D打击E使命