成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A、项目经理B、职能人员C、项目团队成员D、客户主管
成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
- A、项目经理
- B、职能人员
- C、项目团队成员
- D、客户主管
相关考题：
在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。 A.初始级B.可重复级C.定义级D.管理级
下列对大数据对于管理的价值,表述正确的是() A.在空间维度上，扩展了决策者的感知能力，即更深更广B.在空间维度上，拓宽了所有员工的知识和眼界C.在时间维度上，基于对历史数据的挖掘，帮助决策者做出对未来的最佳估计和判断D.在时间维度上，基于对历史数据的挖掘，帮助决策者做出对未来的假设
（）不是量化管理的基本要素。A：对预测有信心（能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力）B：理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度，并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标C：基于对可预测过程性能的需要，选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程D：建立并维护项目的功能与成本过程目标
（）不是量化管理的基本要素。A. 对预测有信心（能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力）B. 理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度，并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标C. 基于对可预测过程性能的需要，选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程D. 建立并维护项目的功能与成本过程目标
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
在CMM的（），企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程，对成本、进度和功能进行监控，以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验，以确保再一次成功。A、初始级B、可重复级C、定义级D、管理级
在一个为期三年的项目中途，客户联系方式发生变化，到目前为止，项目经理与客户团队保持良好的关系，这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功，项目经理应该关注下列哪一项？（）A、沟通管理计划B、相关方参与计划C、项目风险D、变更日志
单选题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C项目经理允许团队成员做出他们的决策D项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）A出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D项目经理创建项目管理计划基于团队的输入
单选题（ ）能否成功，在很大程度上依赖于相关群体的支持和积极参与。A企业投资项目B政府投资项目C提供公用服务的项目D有明确社会发展目标的项目