单选题成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A项目经理B职能人员C项目团队成员D客户主管

单选题
成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A

项目经理

B

职能人员

C

项目团队成员

D

客户主管


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在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。 A.初始级B.可重复级C.定义级D.管理级

( )在很大程度上决定项目的成功与失败。A.市场调查B.项目计划C.项目分析D.市场规划

下列对大数据对于管理的价值,表述正确的是() A.在空间维度上,扩展了决策者的感知能力,即更深更广B.在空间维度上,拓宽了所有员工的知识和眼界C.在时间维度上,基于对历史数据的挖掘,帮助决策者做出对未来的最佳估计和判断D.在时间维度上,基于对历史数据的挖掘,帮助决策者做出对未来的假设

从战术上看,项目的管理主要关注在项目的范围、() 和进度上。

发行人对前次募集资金投资项目的效益做出承诺并披露的,应列表披露投资项目效益情况;项目实际效益与承诺效益存在重大差异的,还应披露原因。( )

以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。 A.连续承诺B.上司承诺C.规范承诺D.情感承诺

企业实行项目管理的步骤就是()。 A、掌握成功的项目管理态度B、掌握成功的项目管理技能C、掌握成功的项目管理体系D、掌握成功的项目管理执行E、A、B、C都不对

()不是量化管理的基本要素。A:对预测有信心(能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)B:理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标C:基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程D:建立并维护项目的功能与成本过程目标

【此知识点已删除】成功的项目管理要保持好项目团队成员、相关信息之间的联系,这项工作是()。A.项目沟通管理B.项目人力资源管理C.项目采购管理D.项目质量管理

目前,工程项目管理信息化的主要发展趋势是()。A.项目管理信息系统B.基于计算机的项目管理C.项目管理信息编码D.基于网络的项目管理

()不是量化管理的基本要素。A. 对预测有信心(能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)B. 理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标C. 基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程D. 建立并维护项目的功能与成本过程目标

你认为要管理好一个软件项目,项目经理应该具备怎样的素质和条件;他应该如何工作来确保项目的成功。

下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。A、初始级B、可重复级C、定义级D、管理级

项目管理软件对于提高项目管理的效率并无多大帮助。

成功的创新项目必须基于()。

成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A、项目经理B、职能人员C、项目团队成员D、客户主管

成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

在一个为期三年的项目中途,客户联系方式发生变化,到目前为止,项目经理与客户团队保持良好的关系,这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功,项目经理应该关注下列哪一项?()A、沟通管理计划B、相关方参与计划C、项目风险D、变更日志

以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。A、连续承诺B、上司承诺C、规范承诺D、情感承诺

成功的项目管理通常是基于()都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A、项目经理B、职能人员C、项目负责人D、客户主管

单选题成功的项目管理通常是基于()都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A项目经理B职能人员C项目负责人D客户主管

填空题成功的创新项目必须基于()。

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单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()A出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

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