()是指扩大工作内容,使员工承担更多的责任。 A.工作扩大化B.工作高效化C.工作丰富化D.工作轮换
下列属于员工向水平发展的模式的有()A、晋级加薪B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换
()能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。A、轮班作业B、工作轮换C、工作丰富化D、工作扩大化
扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为()。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换
激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A:工作扩大化B:工作丰富化C:工作轮换D:自主性工作团队E:工作标准化
（ ）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A.建立工作小组B.工作丰富化C.工作扩大化D.岗位轮换
()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A:建立工作小组B:工作丰富化C:工作扩大化D:岗位轮换
增加员工工作任务横向多样性的工作设计方法是（）A、工作轮换B、工作专业化C、工作扩大化D、工作丰富化
把工作分解为许多很小的单一化、标准化的操作内容和程序的工作设计方法是（）。A、工作轮换B、工作专业化C、工作扩大化D、工作丰富化
下列工作设计中，真正体现了工作的内在激励特性的有（）A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、弹性工作制E、以员工为中心的工作设计
（）能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。A、工作轮换B、工作丰富化C、工作小组D、工作扩大化
增加每个人工作任务的种类，使员工能够完成一项工作的大部分程序，这种策略属于（）。A、工作标准化B、工作职务轮换化C、工作丰富化D、工作扩大化
允许员工定期地轮换所做的工作，给员工提供更丰富、更多样化的工作内容，这样的工作设计方法称作（）。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作职务轮换D、工作人性化
为使员工从工作中感受到成就感、满足感，需要在工作设计时考虑（）。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作职务轮换D、工作丰富化
“通过增加员工的工作数量和工作内容，从而使工作本身变得多样化”指的是（）A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作满负荷
使员工有更多的工作可做，指的是下列哪一种工作设计方法（）A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作内容充实
工作扩大化的具体形式有（）。A、工作丰富化B、兼职作业C、工作延伸D、工作轮换
常见的职务设计的形式有以下（）A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、以员工为中心的工作再设计
下列工作设计中，真正体现工作的内在激励特性的有（）。A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、弹性工作制E、以员工为中心的工作设计
工作设计的国际流行的主要方法不包括：（）A、工作轮换B、岗位轮换C、工作扩大化D、工作丰富化
多选题工作扩大化的具体形式有（）。A工作丰富化B兼职作业C工作延伸D工作轮换
单选题增加每个人工作任务的种类，使员工能够完成一项工作的大部分程序，这种策略属于（）。A工作标准化B工作职务轮换化C工作丰富化D工作扩大化
单选题（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A建工作小组B工作丰富化C工作扩大化D岗位轮换
单选题针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工的工作设计方法是 ( )A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D工作特征再设计
多选题激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D自主性工作团队E工作标准化
单选题允许员工定期地轮换所做的工作，给员工提供更丰富、更多样化的工作内容，这样的工作设计方法称作（）。A工作扩大化B工作丰富化C工作职务轮换D工作人性化