单选题针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工的工作设计方法是 ( )A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D工作特征再设计
单选题
针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工的工作设计方法是 ( )
A
工作扩大化
B
工作丰富化
C
工作轮换
D
工作特征再设计
参考解析
解析：
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某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、 工作环境可能发生的变化感受到压力， 从而引发担心、 恐惧情绪。 以下说法正确的是( )。①针对此压力源， 公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理②针对此压力源， 公司可以采取有效的时间管理来处理③针对此压力源， 公司可以采取工作再设计的方法来处理④此压力来源属于预期性压力源， 如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴A. ①③B. ①④C.③④D. ②③
工作设计是通过满足员工与工作有关的需要来提高工作绩效的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作动机、增强员工的工作满意感以及提高生产率都有重大的影响。() 此题为判断题(对，错)。
工作设计的作用有哪些？（）A、工作设计改变了员工和职务之间的基本关系，使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展B、工作设计推进了员工工作的积极态度C、工作设计重新赋予员工工作的乐趣，在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感D、工作设计有利于改善人际关系，扩大员工的人际交往范围
多选题刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括()。A让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D不向员工提供工作绩效的反馈
单选题知识型员工的工作设计的指导理论主要是（）A工作特征理论B跨学科理论C激励理论DHP工作设计理论