单选题在传统的目标设计过程中再次一级管理者提出的目标是()A加强某项疾病控制工作B我希望看到我们这里涉及这项疾病控制工作的活动有所加强C加强与这项疾病控制项工作相关的卫生活动D只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果E都不正确

单选题
在传统的目标设计过程中再次一级管理者提出的目标是()
A

加强某项疾病控制工作

B

我希望看到我们这里涉及这项疾病控制工作的活动有所加强

C

加强与这项疾病控制项工作相关的卫生活动

D

只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果

E

都不正确


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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法

目标建立是目标管理实施的第一阶段,现代管理学提倡参与制目标设定法。传统的目标建立是由企业最高管理者完成的。( )

管理大师德鲁克提出了一种现代管理方法,即目标管理,他认为,目标不仅是管理者下达的,而且要得到被管理者的认同,只有这样,有难度的工作才不会被员工所拒绝和回避。 这句话表达的意思是( )。 A.德鲁克提出目标管理方法 B.目标由管理者确定 C.管理者与被管理者应共同商定目标 D.工作不应有难度,否则员工会拒绝

目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。A对B错

以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任D、目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队

在制订计划的过程中,管理者可以随时对目标进行更改。

过程取向的目标关注的不是预先规定的目标,而是强调教师在活动过程中提出的相应目标。

在传统的目标设计过程中再次一级管理者提出的目标是() A、加强某项疾病控制工作B、我希望看到我们这里涉及这项疾病控制工作的活动有所加强C、加强与这项疾病控制项工作相关的卫生活动D、只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果E、都不正确

目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

管理学中的计划职能是指管理者为组织的未来确立目标和提出达到这一目标的方法、步骤的管理活动。

以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任D、目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队

组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。

管理者在实施分解任务过程中的四个要素是合理计划、共同目标、木桶原理、必备美德。

在传统的目标设计过程中,“只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中,“的提出者是()A、最高管理当局的目标;B、次一级管理者的目标;C、再次一级管理者的目标;D、基层卫生机构的目标;E、卫生人员的目标

在传统的目标设立过程中,()。A、目标是由雇员和管理者共同设计的B、管理者设立一体化的目标网络C、首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标D、只有融资目标由管理者设立

绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

通常不同层次的管理者所关注的目标应该是不同的,以下正确的是()A、高层管理者应注作业目标B、高层管理者应注重战略目标C、基层管理者应注重战略目标D、基层管理者应注重作业目标

在德鲁克的目标管理产生之前,传统的目标设定方法是,目标由组织的最高管理者设定,然后层层分解,落实到组织的各个层次上,即由上级给下级规定目标。这是一种()的过程。

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法

单选题餐饮管理者通过确定目标,使员工在完成目标的过程中发挥自己的潜力,并实现自己的个人价值。这种激励是()。A需要激励B榜样激励C信任激励D目标激励

判断题一般在项目的前期策划阶段,上层管理者的任务是提出解决问题的期望,或将总的战略目标和计划分解,而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标,更不能立即提出解决问题的方案。A对B错

单选题在传统的目标设计过程中,“只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中,“的提出者是()A最高管理当局的目标;B次一级管理者的目标;C再次一级管理者的目标;D基层卫生机构的目标;E卫生人员的目标

单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法

单选题在传统的目标设计过程中再次一级管理者提出的目标是()A加强某项疾病控制工作B我希望看到我们这里涉及这项疾病控制工作的活动有所加强C加强与这项疾病控制项工作相关的卫生活动D只管增设机构、配备人员、开展活动,不必考虑这样做的效果E都不正确

多选题通常不同层次的管理者所关注的目标应该是不同的,以下正确的是()A高层管理者应注作业目标B高层管理者应注重战略目标C基层管理者应注重战略目标D基层管理者应注重作业目标

单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

判断题目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。A对B错

判断题过程取向的目标关注的不是预先规定的目标,而是强调教师在活动过程中提出的相应目标。A对B错