( )是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。 A.目标管理B.传统目标设立C.观察管理D.例外管理
目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题?
企业在设立目标过程中应遵循规则与自由相协调的原则。 ( ) 此题为判断题(对，错)。
目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。()
在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）。A尽可能量化企业目标B把目标控制在五个以内C目标期限应以长期目标为主D期限适中
目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。A对B错
在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。A4个B5个C6个
在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A对B错
在企业的运营过程中，企业的具体目标是根据企业的远景规划而设立的。A对B错
目标管理在实施过程中，会经历以下主要阶段，它们分别是（）A、目标设立B、目标分解C、实施控制D、目标转化E、目标评定
下面属于传统投资组合管理的基本步骤（）。A、设立目标B、构建组合C、效益监控和调整D、以上都是
在企业的运营过程中，企业的具体目标是根据企业的远景规划而设立的。
在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）。A、尽可能量化企业目标B、目标要系统C、目标期限应以长期目标为主D、目标制定要充分协商
在传统的目标设计过程中，“只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中，“的提出者是（）A、最高管理当局的目标；B、次一级管理者的目标；C、再次一级管理者的目标；D、基层卫生机构的目标；E、卫生人员的目标
在（）中，首先设立组织的最高目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标。A、战略过程B、传统的目标设立过程C、一系列的一次性计划D、方向性目标的设立过程
在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。A、4个B、5个C、6个
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法
单选题在传统的目标设计过程中，“只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中，“的提出者是（）A最高管理当局的目标；B次一级管理者的目标；C再次一级管理者的目标；D基层卫生机构的目标；E卫生人员的目标
多选题目标管理在实施过程中，会经历以下主要阶段，它们分别是（）A目标设立B目标分解C实施控制D目标转化E目标评定
单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法
单选题在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）。A尽可能量化企业目标B把目标控制在五个以内C目标期限应以长期目标为主D期限适中
单选题在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。A4个B5个C6个
判断题目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。A对B错
单选题（ ）是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。A目标管理B传统目标设立C观察管理D例外管理
单选题下面属于传统投资组合管理的基本步骤（）。A设立目标B构建组合C效益监控和调整D以上都是