以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任D、目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。
- A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队
- B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队
- C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任
- D、目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队
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以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任D、目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域()。A企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队B企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队C企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任D目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
单选题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。A企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队B企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队C企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任D目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队
单选题( )是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。[2015年11月二级真题]A组织结构分析B组织机构调整C组织结构整合D组织机构重整