判断题一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。A对B错
判断题
一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。
A
对
B
错
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
关于项目特许任务书，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B．任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价C．任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定D．特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
行动计划是为了实现战略规划，分阶段、分职能、分部门对机构的资源进行调配，以更有效率地实施战略计划、实现战略目标的执行性计划，它由（ ）制订。A．基层管理者B．中层管理者C．最高管理层D．普通工作人员
以下关于企业战略计划和长期计划的描述中，错误的是__________ 。 A．企业战略计划是根据外推法得来的，而长期计划要进行环境变化的前景分析 B．战略计划可应付环境的突变，而长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境 C．长期计划一般认为未来的效益应该会比过去的效益好，从而向中低层管理者压扫标 D．战略计划要将战略目标分解为几个阶段去实现，每个阶段都有自己的阶段分目标
建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划
以下（）项不是策划与计划的差异之处。A、计划往往是具体的、有可操作性的，而策划一般都带有全局性的B、计划一般是对具体的处理程序和细节进行安排，而策划是一种原则性的指导C、计划只是一种常规性工作流程，而策划必须是创造性的，有新的创意，甚至是完全打破常规的全新设想D、计划必须具有很强的超前性，而策划只讲现实的可行性
当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。
填空题项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。
单选题当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
多选题实施准备阶段的进度控制任务有（ ）。A确定项目工期总目标，确定建设项目各阶段的任务和计划B初步编制建设项目的总进度计划C调研、分析和判断施工现场的条件和环境D编制设计计划，明确提出工程设计成果E编制施工详图的供图计划，以保证施工的需要
多选题项目的生命周期可划分为（）A项目的前期策划和决策阶段B项目的设计与计划阶段C项目的施工阶段D项目的结束阶段