传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。

A.参与制目标设定法

B.专家目标设定法

C.员工目标设定

D.管理人员目标设定法


相关考题:

()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。 A.企业资源管理B.企业项目管理C.企业绩效管理D.企业创新管理

目标建立是目标管理实施的第一阶段,现代管理学提倡参与制目标设定法。传统的目标建立是由企业最高管理者完成的。( )

下列关于企业战略制定的表述,正确的是( )。A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的B.企业的使命不等同于企业的战略目标C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡采用()。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法D过程性目标设定法

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法

企业目标的定义是:企业全体员工所接受和认同的最高目标。A对B错

企业愿景在内容上与企业最高目标是相同的,只是它更强调员工对企业目标的认同。A对B错

在传统的目标设定过程中,()A.目标是由员工和管理者共同设计的B.中层管理者设定一体化的目标网络C.首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标D.只有融资目标由管理者设立

30、企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。