传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。
- A、参与制目标设定法
- B、专家目标设定法
- C、员工目标设定法
相关考题：
下列关于薪酬管理的说法错误的是()。A:传统的薪酬管理的着眼点是物质报酬B:现代企业薪酬管理的着眼点转移到人C:传统的薪酬管理较多地考虑被管理者的行为D:现代企业薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
单选题在传统的目标设计过程中，“只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中，“的提出者是（）A最高管理当局的目标；B次一级管理者的目标；C再次一级管理者的目标；D基层卫生机构的目标；E卫生人员的目标
单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
单选题情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（）A目标结果B目标过程C目标设定D目标方法