在传统的目标设计过程中，“只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中，“的提出者是（）A、最高管理当局的目标；B、次一级管理者的目标；C、再次一级管理者的目标；D、基层卫生机构的目标；E、卫生人员的目标
在传统的目标设计过程中，“只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中，“的提出者是（）
- A、最高管理当局的目标；
- B、次一级管理者的目标；
- C、再次一级管理者的目标；
- D、基层卫生机构的目标；
- E、卫生人员的目标
相关考题：
目标管理法的内容主要包括( )。A.目标制定的越高越好B.定期与下属讨论他的目标完成情况C.定期与上级管理者讨论他的目标完成情况D.必须与下属共同制定一套便于衡量的工作目标E.必须与上一级管理者共同制定一套便于衡量的工作目标
在项目组织过程中，正确的顺序为()。A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
在传统的目标设计过程中再次一级管理者提出的目标是（） A、加强某项疾病控制工作B、我希望看到我们这里涉及这项疾病控制工作的活动有所加强C、加强与这项疾病控制项工作相关的卫生活动D、只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果E、都不正确
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A、①、②、③B、①、②、④C、①、③、④D、②、③、④
下列关于目标管理的概念不正确的是（）。A、是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B、目标管理不是目标的管理C、目标管理是目标的管理D、目标管理是对实现目标的过程的管理
城市规划管理系统的构成要素包括（）。A、管理目标、管理人员、被管理者、管理对象、管理中介B、管理目标、管理人员、管理对象、管理组织、管理机制C、管理目标、管理人员、管理对象、管理法规、管理中介D、管理目标、管理人员、被管理者、管理实施、管理审批
单选题在传统的目标设计过程中，“只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中，“的提出者是（）A最高管理当局的目标；B次一级管理者的目标；C再次一级管理者的目标；D基层卫生机构的目标；E卫生人员的目标
单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
单选题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
单选题在传统的目标设计过程中再次一级管理者提出的目标是（）A加强某项疾病控制工作B我希望看到我们这里涉及这项疾病控制工作的活动有所加强C加强与这项疾病控制项工作相关的卫生活动D只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果E都不正确
单选题下列目标中，（ ）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A设计方项目管理目标B施工方项目管理目标C业主方项目管理目标D供货方项目管理目标