最近几年我国经济快速发展，华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（ ）。A.新、旧结构交替有一定的时间过程B.战略制定不科学C.管理人员的抵制D.战略制定过于频繁
最近几年我国经济快速发展，华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（ ）。
A.新、旧结构交替有一定的时间过程
B.战略制定不科学
C.管理人员的抵制
D.战略制定过于频繁
B.战略制定不科学
C.管理人员的抵制
D.战略制定过于频繁
参考解析
解析：本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整，所以，选项B、D的说法错误。
相关考题：
下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A、钱德勒认为组织结构服从战略 B、企业最先对经济发展做出反应的是战略 C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A.钱德勒认为组织结构服从战略B.企业最先对经济发展做出反应的是战略C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？A、旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如B、新旧结构的交替需要一定的时间过程C、战略的规划比组织结构的规划要困难些D、企业的战略不易受到环境的影响E、企业的组织结构更容易变化
下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。A、企业战略的变化快于组织结构的变化B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C、企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构D、企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应
M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。A、削减成本B、放弃C、紧缩与集中D、转向
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略D结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施
多选题最近几年我国经济快速发展，华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（ ）。A新、旧结构交替有一定的时间过程B战略制定不科学C管理人员的抵制D战略制定过于频繁
单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。A无变化战略B维持利润战略C暂停战略D谨慎战略
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构D企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应
多选题在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（ ）。A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的改变C战略重点决定着组织结构D组织结构制约着战略重点的实施
单选题华威电器是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（ ）。A职能制组织结构BM型企业组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
单选题下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是（ ）。A战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化B结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度C管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一D新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一
单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（ ）。A无变化战略B维持利润战略C暂停战略D谨慎实施战路
多选题在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。A企业战略先于组织结构作出反应B企业组织结构的变化常常慢于战略的改变C战略重点决定着组织结构D组织结构制约着战略重点的实施
多选题最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。A新、旧结构交替有一定的时间过程B战略制定不科学C管理人员的抵制D战略制定过于频繁
单选题华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（ ）。A高长型组织结构B扁平型组织结构C国际部结构D跨国结构