多选题最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。A新、旧结构交替有一定的时间过程B战略制定不科学C管理人员的抵制D战略制定过于频繁
多选题
最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。
A
新、旧结构交替有一定的时间过程
B
战略制定不科学
C
管理人员的抵制
D
战略制定过于频繁
参考解析
解析：
本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整，所以，选项B、D的说法错误。
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下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
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甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有（ ）。A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.控股集团组织结构
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A、钱德勒认为组织结构服从战略 B、企业最先对经济发展做出反应的是战略 C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A.钱德勒认为组织结构服从战略B.企业最先对经济发展做出反应的是战略C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？A、旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如B、新旧结构的交替需要一定的时间过程C、战略的规划比组织结构的规划要困难些D、企业的战略不易受到环境的影响E、企业的组织结构更容易变化
甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。A、早期失效B、偶然失效C、中期失效D、晚期失效
下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。A、企业战略的变化快于组织结构的变化B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C、企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构D、企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略D结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施
多选题最近几年我国经济快速发展，华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（ ）。A新、旧结构交替有一定的时间过程B战略制定不科学C管理人员的抵制D战略制定过于频繁
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构D企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应
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