单选题人力资源部门主管为了获得本企业总经理或者部门经理的工作信息,应该采用哪种方法进行信息的收集会比较科学()A工作日志法B观察法C访谈法D工作参与法

单选题
人力资源部门主管为了获得本企业总经理或者部门经理的工作信息,应该采用哪种方法进行信息的收集会比较科学()
A

工作日志法

B

观察法

C

访谈法

D

工作参与法


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在进行工作分析时,人力资源部门经理要承担的责任是( )。A.收集有关工作活动、职责、环境等的信息B.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题,并为其出谋划策C.把收集来的资料与直接主管核对,以减少误差D.对工作分析中遇到的疑难作最终决定

在下列情况下,信息产业集团不宜采用优——优组合的是()。A.有较多的可供选择的优势信息企业B.这些优势信息企业的上级主管部门比较开明,或者这些信息企业与核心信息企业同属于一个主管部门C.集团的优势已较充分地体现出来并被人们所认识D.集团对成员的要求开始从质量向数量转变

信息系统的弊病不包括() A、信息收集得不完整,B、信息的传输速度太慢,C、信息的存储合理D、对收集到的信息没有进行科学加工,或者加工的方法不科学

信息化领导小组的主要负责人可作如下参照:组长____副组长______.。A、企业经理或厂长企业信息主管(CIO)B、信息化委员会信息工作者C、信息主管部门信息化委员会D、信息工作者企业信息主管

哪种信息收集方法可以收集到比较权威、比较准确的信息,但是要注意信息是否陈旧、过时。() A. 实验法B. 电子媒体收集法C. 问卷法D. 文献法

企业内对人员、工作信息的收集、保存、整理、综合、分析、研究、报告的全过程称为()。A、人力资源信息搜集B、人力资源信息分析C、人力资源信息系统D、其他

下列各项中,( )可以避免绩效信息失真现象的发生。A.科学构建绩效考评指标体系B.不断完善绩效信息收集方式C.健全绩效信息资源开发质量保障体系D.采用本企业人力资源管理部门自己编制的绩效考评表格E.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识 确认答案

在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。A:部门经理B:人力资源主管C:总经理D:基层员工

企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。A:收集信息B:制定企业战术人力资源规划C:明确企业战略目标D:预测内部人力资源需求

企业高层管理人员在制定人力资源规划的工作中应该承担的工作有()。A:收集信息B:实施人力资源规划C:明确企业战略目标D:预测内部人力资源需求

()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理

在下列情况下,信息产业集团不宜采用优——优组合的是()。A、有较多的可供选择的优势信息企业B、这些优势信息企业的上级主管部门比较开明,或者这些信息企业与核心信息企业同属于一个主管部门C、集团的优势已较充分地体现出来并被人们所认识D、集团对成员的要求开始从质量向数量转变

在企业中,应主要由谁对员工进行培养?()A、人力资源部经理B、部门经理C、企业总经理D、员工自己本人

工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有()A、获得管理层的批准B、选择信息来源C、选择收集信息的方法和系统D、确定收集信息的原则E、确定收集信息的内容

一个完整的企业网络商务信息收集系统应该包括什么()。A、先进的网络检索设备B、科学的信息收集方法C、熟练的网络信息检索员D、功能强大的搜索引擎

人力资源部门主管为了获得本企业总经理或者部门经理的工作信息,应该采用哪种方法进行信息的收集会比较科学()A、工作日志法B、观察法C、访谈法D、工作参与法

根据人力资源管理规则,核定部门经理降职的权限属于()。A、董事长B、副总经理C、总经理D、股东会

部门经理为了维护本.部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:()A、目标冲突B、认知冲突C、行为冲突D、情感冲突

在进行工作分析信息收集工作中,收集者一般可以是()A、工作分析人员B、上级主管C、任职者D、人力资源部经理E、行政部经理

企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。A、收集信息B、实施人力资源规划C、明确企业战略目标D、预测内部人力资源需求

在公司制企业中,公司总经理与部门经理的考核有不同的标准,以下哪种标准更能体现二者的区别()A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B、总经理比部门经理参加公司的会议更多C、总经理比部门经理掌握的资金更多D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强

单选题为了让公司更好的发展,某一部门经理参加了商业信息买卖活动,并且让组织获得了利益。某内部审计师在发现这一行为后,该内部审计师应该:()A在审计工作底稿中注明该情况,但是不在报告中披露,并告知该部门经理的上级领导B不予以关注,因为该部门经理是为了组织的利益而进行的活动C将这种行为报告给当地的政府法规部门D对该事件进行披露,并向适当的人员进行报告

单选题根据人力资源管理规则,核定部门经理降职的权限属于()。A董事长B副总经理C总经理D股东会

不定项题在这个案例中,人力资源部并没有进行必要的( )工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。A明确规定工作分析的具体目标B背景信息的收集C选择适当的工作分析方法D选择企业中的典型职位

多选题下列各项中,(  )可以避免绩效信息失真现象的发生。A科学构建绩效考评指标体系B不断完善绩效信息收集方式C健全绩效信息资源开发质量保障体系D采用本企业人力资源管理部门自己编制的绩效考评表格E不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识

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