在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（）A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B、总经理比部门经理参加公司的会议更多C、总经理比部门经理掌握的资金更多D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强
在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（）
- A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面
- B、总经理比部门经理参加公司的会议更多
- C、总经理比部门经理掌握的资金更多
- D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强
相关考题：
下列关于公司制企业说法中有误的是( )。A．公司制企业是在市场经济的数百年发展中，在个体业主制和合伙制企业的基础上逐步发展起来的B．公司制企业由股东出资建成，股本为长期投资，股权可以转让或退出C．公司具有独立法人地位，与自然人有相同的民事能力D．公司制企业主要有有限责任公司和股份有限公司两种形式
国有企业改造为公司制企业时，在评估基准日与建账日之间可能发生盈亏。下列各企业中，应享有或承担此盈亏的是( )。A．改造后的公司制企业B．共同发起设立公司制企业的各发起人C．共同发起设立公司制企业的主发起人D．改造前的国有企业
下列关于公司制企业说法有误的是()。A:公司制企业是在市场经济的数百年发展中，在个体业主制和合伙制企业的基础上逐步发展起来的B:公司制企业由股东出资建成，股本为长期投资，股权可以转让或退出C:公司具有独立法人地位，与自然人有相同的民事能力D:公司制企业主要有有限责任公司和股份有限公司两种形式
下列关于公司制企业的说法，有误的是()。A:公司制企业是在个体业主制和合伙制企业的基础上逐步发展起来的B:公司制企业由股东出资建成，股本为长期投资，股权可以转让或退出C:公司具有独立法人地位，与自然人有相同的民事能力D:公司制企业主要有有限责任公司和股份有限公司两种形式
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）A、绩效计划设定B、绩效形成的过程与控制C、绩效反馈D、绩效考核与评价
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。从企业战略目标分解的角度来看，该公司选取的保单继续率应该属于（）层面的管理目标。A、财务B、客户C、内部经营流程D、学习与成长
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司总经理的离职是公司上下所不愿看到的，以下说法错误的是（）A、该总经理的离职事实上属于绩效结果应用的环节B、考核指标的设定体现了公司的价值取向和经营思路C、持续的绩效沟通缺乏是该事件发生的主要原因D、绩效考核目标设定不合理可能导致管理套利的发生
国有企业整体改建为公司制企业时，在评估基准日与建账日之间可能发生的盈亏一般应由（）享有或承担。A、共同发起设立公司制企业的各发起人B、改建前的国有企业C、改建后的公司制企业D、共同发起设立公司制企业的主发起人
多选题《保安服务管理条例》中，保安公司的“主要管理人员”的范围，包括以下哪几项（）A董事长B总经理C副总经理D部门经理