企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。A:收集信息B:制定企业战术人力资源规划C:明确企业战略目标D:预测内部人力资源需求
企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。
A:收集信息
B:制定企业战术人力资源规划
C:明确企业战略目标
D:预测内部人力资源需求
B:制定企业战术人力资源规划
C:明确企业战略目标
D:预测内部人力资源需求
参考解析
解析：企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作包括：制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业人力资源现状、制定企业战略人力资源规划、实施人力资源规划。
相关考题：
狭义的人力资源规划包括:人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班或继任计划等与人力资源有关的各种规划活动。() 此题为判断题(对，错)。
关于人力资源规划的说法，正确的是()。A:人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B:人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量C:外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D:工作分析是人力资源规划的所有信息来源
关于人力资源管理与战略规划之间的一体化联系，说法正确的有（ ）A.人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极B.人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求，将分析报告给规划小组C.战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门D.人力资源部门和企业的战略管理完全分离
关于人力资源规划的说法，正确的是( )。A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源
下列关于人力资源战略规划的系统推进的说法错误的是()。A:人力资源战略规划为人员的培训开发提供了目标与方向B:将绩效管理结果用在人力资源战略规划上可以衡量员工的工作任务完成情况C:企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，在总体上向基层员工倾斜D:企业招聘应该在人力资源战略规划的指导下制定有预见性的人员补充计划
某装备制造公司拥有员工1500多名，其中管理人员、专业技术人员和和技能操作人员比例一直稳定在1:3:6。根据业务规划，公司制定了未来10年的总体发展规划，推出了“坚持技术优先，争做一流装备制造企业，事事争第一”的目标。公司在人力资源管理方面，还应该制定切实可行的人力资源规划，因此，公司分别在人力资源部、党群工作部抽调一名主管，组建人力资源规划小组，负责起草《公司未来五年人力资源发展规划》，人力资源部门对规划和实施过程进行监督评价。 请结合案例，回答以下问题： （1）人力资源规划小组应采用哪些步骤来制定人力资源规划？（14分） （2）为什么要对规划及其实施过程进行监督评价，应注意哪些问题？（4分）
(2015年11月)某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作，在成立不久就制定了公司人力资源职业技能培训与开发五年规划。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部在对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2015年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划制定出各类人员培训项目的实施方案。 请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作?(18分)
通过人力资源整合引导客户资源整合的主要措施有（）。A、及时向目标企业客户资源管理人员说明并购初衷B、及时向目标企业客户资源管理人员传递企业愿景C、为客户资源管理人员设计完整的激励机制D、加强双方高层人员的沟通，加强信任E、对并购后企业的人力资源做出全局规划
下列对于人力资源规划的理解错误的是（）A、人力资源规划的制定是对如何支配、运用人力资源以.达成目标进行指导的方法与手段B、人力资源规划主要是静态的信息收集和相关人事政策设定，因此规划一旦制定就应该在较长的时期内保持稳定不变C、为了保持人力资源的稳定性，组织应当保持和沿袭所制定的人力资源规划，要避免对规划不断的检查和更新D、在人力资源规划的执行过程中，应当严格依照规划既定婚目标和方法，而不能有所变更
在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（ ）。A、预测劳动力市场未来供求态势B、参与制定企业战术目标C、协助企业制定人力资源目标D、预测内部员工满意度E、参与分析企业的人力资源现状
单选题在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是（ ）。A制定企业战术目标B制定人力资源目标C预测内部人力资源需求D预测外部人力资源需求