在企业员工培训过程中，培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种，请比较两种师资来源的优劣。
该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（ ）。 A．耗费企业人力 B．耗费资金 C．缺乏说服力和公正性 D．外部人难以在短期内对企业有深入了解
该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（ ）。A．耗费企业人力B．耗费资金C．缺乏说服力和公证性D．外部人难以在短期内对企业有深入了解
以不属于外部聘请师资的缺点是()。 A.不易树立威望B.企业与外部教师缺乏了解C.外聘成本比较高D.外部教师对企业缺乏了解
聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括()。 A.外部专家不容易结合企业实际B.工作任职者排斥外部专家C.外部专家容易敷衍了事D.外部专家重学术，轻实践
外部聘请师资的优点包括()A:可带来许多全新的理念B:培训相对易于控制C:容易营造气氛，获得良好的培训效果D:培训更具有针对性E:对学员具有较大的吸引力
（ ）不属于外部聘请师资的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.培训易于控制
下列各项中，不属于外部培训资源开发途径的是（ ）。A.聘请专职的培训师B.大中专院校聘请教师C.从本企业人力资源部挑选培训师D.从顾问公司聘请培训顾问
(2017年11月)处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师
处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师
()不属于外部聘请培训师的优点。A:选择范围较大B:带来全新理念C:提高培训档次D:师资费用较低
（ ）不属于外部聘请培训师的优点。A． 选择范围较大B． 带来全新理念C． 提高培训档次D． 师资费用较低
选择培训教师的渠道有（）A高校聘请B外部聘请C企业聘请D内部聘任
下列不属于外部招聘的缺点的是（）。A、时间短B、进入角色慢C、筛选难度大D、决策风险大
（）不属于外部聘请师资的优点。A、选择范围较大B、带来全新理念C、提高培训档次D、培训易于控制
以不属于外部聘请师资的缺点是（）。A、不易树立威望B、企业与外部教师缺乏了解C、外聘成本比较高D、外部教师对企业缺乏了解
对于需要定期开发的培训项目，企业一般（）。A、聘请本专业的专家B、聘请专职培训师C、从内部开发教师资源D、从大中专院校聘请讲师
外部聘请培训教师的优点包括：（）A、选择范围大，可以获取高质量的培训师资B、对培训对象具有较大吸引力C、可带来许多全新的理念D、培训相对容易控制E、成本较低
成熟企业培养、选配培训教师的策略以（）为主。A、外部聘请B、内部培养和开发C、外部聘请+内部培养D、临时调配
外部聘请师资的优缺点和内部开发师资的优缺点各有哪些？
单选题以不属于外部聘请师资的缺点是（）。A不易树立威望B企业与外部教师缺乏了解C外聘成本比较高D外部教师对企业缺乏了解
问答题在企业员工培训过程中，培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种，请比较两种师资来源的优劣。
问答题外部聘请师资的优缺点和内部开发师资的优缺点各有哪些？
单选题（）不属于外部聘请师资的优点。A选择范围较大B带来全新理念C提高培训档次D培训易于控制